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在Project2003中工期后面的（）表示为估计工期。

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考题 在Projet2003中工期后面的()表示为估计工期 A.?B.*C.%D.和
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考题 在Project2003中工期后面的()表示为估计工期 A.?B.*C.%D.和
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考题 在PERT方法中,有以下三种类型的估计工期:乐观工期;悲观工期;预期工期。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（ ）。A．进度偏差为负值，表示工期提前B．进度偏差为负值，表示工期拖延C．进度偏差为正值，表示工期提前D．进度偏差为正值，表示工期拖延E．进度偏差为0时，表示进度正常
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考题 有关偏差的概念，正确的有（ ）。A．施工成本偏差结果为正表示施工成本超支，结果为负表示施工成本节约B．施工成本偏差结果为正表示施工成本节约，结果为负表示施工成本超支C．进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值，表示工期提前D．进度偏差为正值，表示工期提前；结果为负值，表示工期拖延E．以上都不正确
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考题 在Project2003中，调整工作资源在关键任务上花费的()，可缩短关键路径上某项任务的工期。A.时间B.人工C.成本D.材料
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考题 在Project2003中，“报表”的类型不包括()。A.总览B.成本C.工作分配D.工期
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考题 网络计划图由(51)组成，如果某工序的工期为0，则表示(52)。在非确定型网络计划图中，工期不是确定数，一般需估计三个数值：乐观估计时间a，最可能估计时间m，悲观估计时间不。如假定m与a的加权平均值为(a+2m)/3，m与b的加权平均值为(2m+ b)/3，当这两个时间以相同概率出现时，则可计算出工期的加权平均值(53)，以此作为工期，从而把非确定型问题化成确定型问题。在下图表示的网络计划图中，关键线路是(54)，全部计划完成时间是(55)。A．人力、物力、工序、工期B．工序、工期、线路C．工序、线路、时差D．工序、开工时间、工期、线路
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考题 在工程项目管理实施规划的编制中，有关进度方面的技术经济指标包括（ ）。A．总工期B．单项工程工期C．单位工程工期D．分部分项工程工期
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考题 工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（ ）用TC表示。 A. 计算工期 B. 要求工期 C. 总工期 D. 计划工期
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考题 工期泛指完成一项任务所需要的时间，在网络计划中有()、要求工期、计划工期。A:计算工期 B:建设工期 C:完善工期 D:估计工期
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考题 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是( )。A、进度偏差为负值，表示工期提前 B、进度偏差为负值，表示工期拖延 C、进度偏差为正值，表示工期提前 D、进度偏差为正值，表示工期拖延 E、进度偏差为0时，表示进度正常
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考题 工期泛指完成一项任务所需要的时间,在网络计划中有（　　）、要求工期和计划工期。A.计算工期 B.建设工期 C.完善工期 D.估计工期
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考题 EF=（）。A、ES+工期估计B、LS+工期估计C、LS―ESD、LF―LS
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考题 进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示，下面说法正确的是（）。A、进度偏差为正值，表示工期拖延B、进度偏差为负值，表示工期拖延C、进度偏差为正值，表示工期提前D、进度偏差为负值，表示工期提前E、进度偏差为正值，表示工期按计划进行
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考题 在Project2003中输入新任务的时候，所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期，工期为（）天。A、0B、1C、2D、3
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考题 在PERT方法中，有哪三种类型的估计工期？
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考题 施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（　）。A、施工成本超支、工期拖延B、施工成本超支、工期提前C、施工成本节约、工期拖延D、施工成本节约、工期提前
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考题 在进行工期延长论证时，若合同计划工期为300天，实际施工工期为350天，理论工期为380天，则延长的工期为（），加速施工挽回的工期为（）。
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考题 单选题在Project2003中输入新任务的时候，所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期，工期为（）天。A 0B 1C 2D 3
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考题 单选题在Project2003中工期后面的（）表示为估计工期。A ？B *C %D
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考题 单选题概率时间估算法是对在活动历时估计中存在高度不确定因素的项目进行时间估计的一种方法，为推算出某一项目在一定期限内完成的概率，根据正态分布规律，99%完成项目的公式是（　　）。A 期望工期B 期望工期±σ范围内C 期望工期±2σ范围内D 期望工期±3σ范围内
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考题 单选题铁路工程施工中的工期控制，时常以轨道工程铺通并能通行工程列车为目标的工期是（　）。A 站前工期B 站后工期C 线下工期D 线上工期
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考题 单选题在Project2003中，“报表”的类型不包括（）。A 纵览B 成本C 工作分配D 工期
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考题 单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）A 10B 11C 14D 8
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考题 单选题在Project2003中，对于工作分配，（）是指分配给资源的工时量。A 工期B 工时C 开始日期D 完成日期
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考题 多选题进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示，下面说法正确的是（）。A进度偏差为正值，表示工期拖延B进度偏差为负值，表示工期拖延C进度偏差为正值，表示工期提前D进度偏差为负值，表示工期提前E进度偏差为正值，表示工期按计划进行
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