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在PERT方法中，有哪三种类型的估计工期？

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考题 在PERT方法中,有以下三种类型的估计工期:乐观工期;悲观工期;预期工期。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计
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考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 (37) ，在26天以后完成的概率大致为 (38) 。（37）A．20B．21C．22D．23
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考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需12天，悲观的估计需42天，最可能的估计需30天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ），在34天以后完成的概率大致为（请作答此空）。A.8.9% B.15.9% C.22.2% D.28.6%
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考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。A.11 B.12 C.13 D.14
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考题 PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间 B.依赖关系 C.关键路径 D.并行关系
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考题 在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，most likely time是（）A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间
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