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如何保证项目进度缩短项目工期?
参考答案
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考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
项目进度计划的内容有( )。A.研究确定项目进度计划的起点和终点B.研究确定项目建设工期C.编制项目进度计划表D.提出问题和建议E.按项目进度计划方案,科学组织各阶段的工作,保证项目按期建成投产,充分发挥投资效益。
考题
关于项目控制进度过程,不正确的是:( )。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等
D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险
考题
MicrosoftProject可以( )。A.快速、准确地创建项目计划
B.帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析
C.使项目工期大大缩短
D.资源得到有效利用
E.施工进度管理的可视化
考题
若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。A、改变后续工作的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、改变项目的总时差D、改变项目的自由时差
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
考题
单选题若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。A
改变后续工作的逻辑关系B
缩短某些工作的持续时间C
改变项目的总时差D
改变项目的自由时差
考题
单选题资源均衡的目的是()。A
降低项目成本B
一较稳定的资源使用率导致较低的资源成本C
缩短工期D
保证项目质量
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