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考评指标设计的过程与步骤是什么？
参考答案
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考题
绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。
A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)
C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)
考题
某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于()。A:如何与下属进行绩效面谈
B:考评者与被考评者的角色扮演
C:考评的技术、技巧和要领
D:绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E:绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
考题
单选题设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A
①②③④B
③①②④C
①③②④D
②③①④
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