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在团队中,小王主要负责处理未完成的事和检查每个人的工作行为,他在团队中扮演的角色是()。

  • A、谋士
  • B、实施人员
  • C、挑战者
  • D、领导

参考答案

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考题 小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另一件事很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门,经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员所以的人的想法越多越好,但是在整个过程中只准发言不准评论别人的想法,整个会议次序井然,大家的想法在主持人的启发和领导下不断的冒出来。1. 上述案例说明,小王的工作中主要缺少()A 计划B 目标C 动力D 自信2. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论发D 自由发言3.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情B 把问题揽在自己的身上C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨D 如果他不接受,别人会认为他很自私

考题 小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不能按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另外一件事,很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员,所有的人的想法越多越好,但是在整个过程中,只准发言,不准评论别人的想法。整个会议秩序井然,大家的想法在支持人的启发和引导下不断的冒出来。671.上述案例说明,小王的工作主要缺少()。A 计划B 目标C 动力D 自信672. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()。A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论法D 自由发言673.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()。A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情B 把问题揽在自己的身上C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨D 如果他不接受,别人会认为他很自私

考题 一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。 A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题

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考题 李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率

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考题 团队领导老张因为对团队成员小王发脾气的事向小王道歉,这表明老张具有领导者()的品质。A、诚实公正B、接受批评C、根据情景,调整行为D、勇于承认错误

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考题 单选题团队领导老张因为对团队成员小王发脾气的事向小王道歉,这表明老张具有领导者()的品质。A 诚实公正B 接受批评C 根据情景,调整行为D 勇于承认错误

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考题 单选题李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A 工作和维持工作能力B 任务、团队和个人C 思考和行动D 工作效果和工作效率