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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

  • A、1-1型
  • B、5-5型
  • C、9-1型
  • D、1-9型

参考答案

更多 “管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A、1-1型B、5-5型C、9-1型D、1-9型” 相关考题
考题 根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A. 1-1型B. l-9型C. 9-1型D. 9-9型
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考题 根据管理方格理论,9·1型即俱乐部型管理,上级关心下属,努力营造和谐的氛围。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。 A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理
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考题 领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。 A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理
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考题 领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。 A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸之道型管理
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考题 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
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考题 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
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考题 管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式
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考题 管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。A.9.9 型 B.1.1 型 C.5.5 型 D.9.1 型
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考题 充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的A.乡村俱乐部型 B.权威型 C.团队型 D.贫乏型
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考题 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型
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考题 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型
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考题 按管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、中间型管理D、团队式管理
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考题 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A、1-1型B、9-1型C、1-9型D、5-5型
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考题 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
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考题 布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）A、贫乏型管理B、任务型管理C、俱乐部式管理D、中间型管理E、理想型管理
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考题 布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）A、贫乏型管理；B、任务型管理；C、俱乐部式管理；D、中间型管理；E、理想型管理
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考题 管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
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考题 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理
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考题 按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、中间型管理D、团队式管理
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考题 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
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考题 单选题管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A 虚弱型B 任务型C 逍遥型D 协作型
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考题 多选题布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）A贫乏型管理B任务型管理C俱乐部式管理D中间型管理E理想型管理
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考题 多选题布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）A贫乏型管理；B任务型管理；C俱乐部式管理；D中间型管理；E理想型管理
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考题 单选题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A 1-1型B 9-1型C 1-9型D 5-5型
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考题 单选题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A 1-1型B 5-5型C 9-1型D 1-9型
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考题 单选题管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A 9.1型方式B 1.1型方式C 1.9型方式D 5.5型方式
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