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单选题
企业内部绝大多数人认同并持有的共同信念和判断是非的标准，是调整企业员工行为和人际关系的持久动力，它是企业精神的表现，称之为（）
A
行业的的价值观念
B
员工的价值观念
C
领导的价值观念
D
企业的价值观念
参考答案
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考题
单选题关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是（ ）。A
团体凝聚力越大，个体越容易从众B
团体观点的一致性越高，个体就越容易从众C
团体规模越大，个体越容易从众D
团体对个体从众的影响与团体的大小有关
考题
单选题小赵最近在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中变得放松、合群，比减肥有意义多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（ ）。A
改变态度B
增加认知C
改变认知的重要性D
减少选择感
考题
多选题从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（ ）。A为员工增加薪酬B帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C提高员工的培训效果D促进员工的职位的晋升E为企业的人力资源决策提供依据
考题
多选题签订培训协议需满足的条件包括（）A企业为员工解决了个人户口B企业为培训支付了培训费用并有支付凭证证明C企业支付的培训费用是专项培训费用而非安全、环保等通常非专项培训D企业为员工提供的培训必须是专业技术培训
考题
单选题关于工作态度的说法，错误的是（ ）A
工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分、B
个体的工作态度影响个体的工作行为C
工作态度的稳定性高于价值观的稳定性D
工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标
考题
多选题A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是()。A无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策B将所有招聘与录用资料存档，以备查询C尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动D关注那些被拒绝的应聘者的情况
考题
单选题关于工作分析方法中问卷调查法的说法，正确的是（ ）。A
问卷调查法主要适用于非操作类工作B
问卷调查法对问卷编制的技术要求不高C
问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D
问卷调查法操作复杂
考题
单选题关于不同工作分析方法使用范围的说法，正确的是（ ）A
工作实践法适用于所有的工作B
观察法仅适用于中高层管理工作C
主题专家会议法仅适用于基层文员工作D
问卷调查法适用于非操作类工作
考题
单选题某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。该方案的薪酬体系属于()。A
职位薪酬体系B
绩效薪酬体系C
技能薪酬体系D
能力薪酬体系
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