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判断题
由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。
A

B


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考题 管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。A.直线职权B.参谋职权C.曲线职权D.决策职权

考题 随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展

考题 责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等

考题 责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权力 B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责和职权应当对等

考题 管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。( )

考题 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()A、职能职权B、直线职权C、参谋职权D、顾客职权

考题 一个管理者的职权应该与其在组织中的职位的职责相对应。

考题 下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务B、他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作E、他是否建立了必要的信息反馈制度,并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

考题 随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

考题 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()A、职能职权B、直线职权C、参谋职权

考题 以下属于法约尔管理十四原则的有()A、分工B、统一指挥C、公正D、管理宽度E、职权和职责

考题 集权是指上层管理人员将适当的权力授予下属,让下属在指定的职责范围内做出决定和支配资源。

考题 组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为()A、职权B、分权C、权力D、授权

考题 授权的过程包括()。A、确定预期成果B、行使职责使下属完成这些任务C、委派任务D、授予完成这些任务所需的职权

考题 组织正式授予管理者的职权一般包括()()()。

考题 一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。A、 直线职权B、 执行职责C、 最终职责D、 参谋职权

考题 从授权的过程来看,向接受职权的下属清楚地描述他们的工作内容。这是指()。A、分配任务B、授予职权C、明确责任D、追踪控制

考题 管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

考题 由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。

考题 管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。

考题 直线管理者的人力资源管理职责包括()。 ①做出解雇下属员工的决策 ②改进下属员工的工作绩效 ③解释公司的政策和程序 ④使新员工融入组织A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④

考题 供电部门在各自的职责范围内负责电力事业的监督管理。

考题 单选题由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()A 职能职权B 直线职权C 参谋职权D 顾客职权

考题 判断题管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。A 对B 错

考题 判断题管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。A 对B 错

考题 填空题组织正式授予管理者的职权一般包括()()()。

考题 单选题一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。A  直线职权B  执行职责C  最终职责D  参谋职权