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生产计划工作咨询的内容有哪些?

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考题 多选题成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是(  )。A标准成本控制法B作业成本控制法C供应链成本控制法D质量成本控制法E目标成本控制法

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考题 单选题企业遇有以下( )情况时,一般就应该考虑提价。A 由于通货膨胀,物价上涨造成企业的成本费用提高时。B 企业的生产能力过剩,通过采取其他措施不能明显扩大销售C 自知企业的成本比竞争者低,企图通过降价来取市场支配地位D 企业面临竞争者施加的强大压力,原有的市场占有率不能继续保持

考题 名词解释题生产管理

考题 单选题预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是(  )。A 预备调查应注意收集事实B 预备调查资料收集不必全面、完整C 现场参观时可以要求停止作业D 预备调查的目的并不是提出解决问题的措施

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考题 多选题在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有(  )。A问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低

考题 单选题企业在产品正式投产以前,需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作,这些工作属于(  )。A 基本生产过程B 生产技术准备过程C 辅助生产过程D 生产服务过程

考题 单选题下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是(  )。A JIT代表的是一种理念,一种管理思想B JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式C JIT系统能够对人力资源进行深度开发D 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

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考题 单选题职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的(  )。A 专业知识和工作技能B 目标责任和工作内容C 工作时间和工作强度D 工作技能和应用能力

考题 单选题咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指(  )。A 企业结合自身的长期发展目标选定细分市场B 企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场C 企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图D 细分市场不仅范围界定清晰,可以识别,而且各细分市场的规模大小可以测量和比较

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