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题目内容
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单选题
信息和数据的关系是()
A
信息是数据的载体
B
信息和数据的含义是相同的
C
信息是数据的表现形式
D
数据是信息的表现形式
参考答案
参考解析
解析:
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考题
单选题日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。
张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。
在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。该公司在面试过程中着重考查了李先生能否安顿下来这个问题,说明在面试时公司避免了()问题。A
说话随意B
根据外表和言行贸然下定论C
镜像效应D
做出错误假设
考题
问答题楼路硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
1.项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
2.有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
3.一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
楼路来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
一位老员工在会议上当面批评楼路,对此楼路最恰当的做法是什么。
考题
单选题A公司是一家小型化工企业,于1980年在天津成立。天津市化工企业较多,行业竞争压力较大,且传统的化工企业以往的经营方式给社会带来了严重的污染,以上因素都会阻碍A公司的发展。因此,在A公司成立之后,其注册人按照“以人为本”的原则,实行由内而外的管理制度,首先通过电视、网络、高薪等手段吸纳优秀人才,然后对公司员工进行免费的业务培训,并在公司内部实行优秀员工奖励机制。A公司深知化工企业生产成本较大,不好的经营方式会导致其利润亏损甚至破产,因此在经营过程中,本着价格低廉、货真价实、顾客至上的原则,在不同的市场竞争阶段采取不同的市场竞争策略,并积极学习国内外同行业先进的生产技术。经过几十年的发展,A公司的市场份额日益扩大,其经营利润也日益增加,2010年该公司净利润首次突破500万元。 同其他公司一样,A公司要经历企业的生命周期,在企业生命周期的不同阶段,A公司需要采取不同的经营手段并承担不同的企业社会责任,相应的,其利益相关者也需要承担不同的风险责任。但由于A公司在市场竞争中注重“以人为本”,按照货真价实的原则与客户进行公平交易,同时注重自身的企业社会责任,在生产中将环境保护放在第一位,推行清洁生产,大力减少环境污染。现在,A公司不仅顺利度过生命周期的不同阶段,而且其盈利水平在天津市处于领先地位,产品畅销国内外市场。目前A公司的厂区绿化率达到42.71%,位居天津市前十名,其厂区的空气质量达到国家风景区标准,是中国第一个国家级工业旅游景区。根据我国公司法规定,有限责任公司的股东人数为()。A
1到10个B
1到20个C
1到30个D
1到50个
考题
单选题在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()A
妥协B
强迫C
撤退D
缓解
考题
问答题简述国际物流系统的支撑因素。
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