网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。
A
1:2
B
1:3
C
1;4
D
1:5
参考答案
参考解析
解析:
信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为1:3。信息化程度一般与经济、科技的发展程度成正比。
信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为1:3。信息化程度一般与经济、科技的发展程度成正比。
更多 “单选题据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。A 1:2B 1:3C 1;4D 1:5” 相关考题
考题
多选题从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括( )。A某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式B两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度C各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有管理人员D各成员公司都应该互相协调E各成员公司都应该互相组织、控制
考题
单选题在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。A
设计概算和投资估算的比较B
修正概算和设计概算的比较C
招标标底和设计概算的比较D
施工图预算和设计概算的比较
考题
单选题对()而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极的影响。A
建设项目业主B
建筑施工企业C
建设设计单位D
建设总承包商
考题
单选题在编制( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A
工作任务分工表B
项目管理任务分工表C
工程进度表D
管理职能分工表
考题
单选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表( )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A
总承包商B
业主C
合作伙伴D
施工方
考题
多选题WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E安全管理
考题
单选题管理的基本方法中,()的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。A
技术方法B
法律方法C
经济方法D
教育方法
考题
多选题关于建设工程项目,下列叙述正确的有( )。A据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中1/3与信息交流(信息沟通)的问题有关B建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关C在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的5%~10%D建设工程项目的信息可以是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传送、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报E声音、文字、数字和图像等都可以作为建设工程项目信息表达的形式
考题
多选题每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()等主要的工作流程组织。A设计准备工作的流程B施工招标工作的流程C物资采购工作的流程D施工作业的流程E所有信息处理的流程
考题
单选题整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础是( )。A
配置合理的人员结构B
建立相应的信息管理制度C
建立科学的项目管理工作流程D
建立与信息系统运行相适应的建设项目管理组织结构
考题
单选题业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。A
投资目标B
质量目标C
进度目标D
安全目标
热门标签
最新试卷