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单选题
为使未来预计的进度实施情况与项目计划保持一致，而做的一切工作被称为（）
A
重新计划
B
进度安排
C
纠正行为
D
重划基线
参考答案
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解析：
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考题
单选题在下列应用场景中，属于SaaS（软件即服务）模式的是（）A
供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动B
供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务C
消费者从供应商处购买软件的许可（License)D
消费者从Internet下载和使用免费软件
考题
单选题TCP/IP是Internet采用的协议标准，它是一个协议系列，由多个不同层次的协议共同组成。其中（）是属于网络层的低层协议，主要用途是完成网络地址向物理地址的转换。A
RARPB
ARPC
IGMPD
ICMP
考题
单选题以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A
所有需求变更必须遵循变更控制过程B
对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C
完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D
每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
单选题一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）A
形成、震荡、规范、发挥、结束B
形成、发挥、震荡、规范、结束C
形成、震荡、发挥、规范、结束D
形成、规范、震荡、发挥、结束
考题
单选题以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A
项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B
项目经理必须评估每一个团队成员C
作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D
即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
考题
单选题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）A
①②③④B
①③②④C
①③④②D
①④③②
考题
单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A
描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B
分解了项目的可交付成果C
描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D
描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
单选题为保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。由于对称密码算法（）（1），所以特别适合对大量的数据进行加密。国际数据加密算法IDEA的密钥长度是（）2）位。空白（1）处应选择（）A
比非对称密码算法更安全B
比非对称密码算法密钥长度更长C
比非对称密码算法效率更高D
还能同时用于身份认证
考题
单选题一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）A
形成、震荡、规范、发挥、结束B
形成、发挥、震荡、规范、结束C
形成、震荡、发挥、规范、结束D
形成、规范、震荡、发挥、结束
考题
单选题按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术咨询合同，下列说法错误的是（）A
技术咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据，影响工作进度和质量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付。B
技术咨询合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的，应当承担减收或者免收报酬等违约责任。C
技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，由委托人承担，但当事人另有约定的除外。D
在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于委托人和受托人共有。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。当事人另有约定的，按照其约定。
考题
问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明：J公司某年3月中标某市公安局的人口管理系统开发项目，因该市要在同年11月举办某大型国际会议，因此公安局要求人口管理系统一定要在同年7月1日之前投入使用。强某是负责这个项目的项目经理，虽然他进公司才不到3年，但他已成功地管理过2个类似的项目，被大家称之为"救火队长"，而强某也对自己信心十足。但这次和以往不同的是强某还同时管理着另外两个项目，而这个人口管理系统项目的工期要求紧、他能调用的人手少。该人口管理系统项目属于升级项目。原来的系统为J公司开发，是C/S结构，只能管理本地城区常住人口。新的人口管理系统要求是B/S结构，要既能管理城区常住人口又能管理郊区常住人口、市辖县常住人口和流动人口，而公安局要求该新系统首先把流动人口管理起来。该项目从技术角度可分为网络改造和软件开发，而软件又分界面、业务流程和数据库三个子系统。他们团队有6人，其中有人做过类似的C/S结构的项目，而公司刚刚结束的一个网络项目与本次承担的网络改造项目在技术架构方面几近相同，只是规模不同。公安局要求新系统能够支持移动接入，而项目团队中没有一人接触过移动接入技术。强某凭直觉知道依现有的人员在当年7月1日之前完成项目是不可能的。
请说明强某可以采用哪些方法来跟踪项目的进度，以确保项目能够按期交付（300字以内）。
考题
单选题MPLS是目前使用较为广泛的广域网技术，该技术利用数据标签引导数据包在开放的通信网络中运行，通过在无连接的网络中引入连接模式，减少了网络的复杂性。（）不属于它的技术特点。A
充分采用原有的IP路由B
是一种与链路层无关的技术C
MPLS的标签合并机制不支持不同数据流的合并传输D
具有良好的网络拓展性
考题
问答题阅读下面关于项目管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。说明：某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同中规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作，此外项目组还有2名有1年工作经验的程序员，1名测试人员，2名负责组网和布线的系统工程师。项目组的成员均全程参加项目。在承担项目之后，小丁组织大家制订了项目的WBS，并依照以往的经历制订了本项目进度计划，简单描述如下：
1.应用子系统（1）1月5日～2月5日需求分析（2）2月6日～3月26日系统设计和软件设计（3）3月27日～5月10日编码（4）5月11日～5月30日系统内部测试
2．综合布线2月20日～4月20日完成调研和布线
3．网络子系统4月21日～5月21日设备安装、联调
4．系统内部调试、验收（1）6月1日～6月20日试运行（2）6月28日系统验收春节后，在2月17日小丁发现系统设计刚刚开始，由此推测3月26日很可能完不成系统设计。
请用400字以内的文字，概述典型的信息系统集成项目的进度管理的过程和方法以及资源配置对进度的制约。
考题
单选题在面向对象方法中，对象可看成属性（数据）和这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种（）（1）技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象的集合，类的每个对象都是这个类的一个（）（2）。空白（1）处应选择（）A
组装B
产品化C
固化D
信息隐蔽
考题
单选题在进行风险定性分析时，要对每个已识别风险的（）进行评估。A
概率和影响B
影响和优先级C
概率和成本D
风险来源和历史资料
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