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单选题
甲公司2013年取得一项发明专利，乙、丙、丁、戊四个公司未经甲公司许可使用其专利。下列行为中，属于侵犯甲公司专利权的是（）
A
丁公司为进行科学实验而使用甲公司的专利产品
B
戊公司取得强制许可后制造该专利产品
C
丙公司在甲公司申请专利前已经制造相同产品，并且仅在原有范围内继续制造
D
乙公司购买了甲公司的专利产品，经研究产品的原理后仿造该产品
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考题
单选题为了达到优质产品和服务的目标，在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是（）。 ①依据标准控制质量 ②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值 ③持续改进 ④发现质量低劣的原因并进行纠正A
②①④③B
②③①④C
③④②①D
①③②④
考题
单选题进入网络时代，电话时代意义上的口头沟通的使用也受到了极大的限制。人们愈来愈青睐电子邮件和电子公告板。这两种方式虽然有着快捷又廉价的优势，但是不够人性化。因为，沟通不仅要告知事实，而且要传递情感和意见。因此，口头沟通作为能达到这两个沟通目的的最佳方式，在组织沟通中有着不可替代的地位。这是网络沟通存在的什么问题？（）A
交流面对面，管理最有效B
信息传递前，深思又熟虑C
注重影响面，圈内与圈外D
技术新趋势，冷静多思考
考题
单选题2006年10月3日，空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足，尽管研发人员有足够的能力，A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时，整个交机进度已经延后约两年。
如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚，那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天，空客公司宣布重大人事调整，任命马里奥•海宁为A380项目负责人，取代原负责人。当时，空客已面临赔偿，海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着，7月上任的首席执行官克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划：解决超支问题，并将新产品开发周期缩短为2年。
发货时间推迟两年，项目成本增加了至少30％的空客公司，不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。
如果说A380风波能有受益者的话，那一定是宿敌波音。对未来一段时间准备采购大容量飞机的客户们来说， 波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。不属于空客的交货计划一拖再拖的原因是（）。A
研发人员能力不足B
领导层更换太频繁C
对困难的预计不足D
项目的时间安排不合理
考题
判断题领导活动的基本矛盾就是领导者与被领导者之间的矛盾。（）A
对B
错
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