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多选题
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
A
不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B
各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C
项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目
D
项目经理与职能部门经理之间的权限问题
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考题
当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（ ）A．项目经理的权威级别B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
考题
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
考题
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）A．项目经理的权利级别B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
考题
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：A、 项目经理的权利级别B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
考题
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
考题
在直线职能型垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中,从各职能部门中抽调有关专家,分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。()
此题为判断题(对，错)。
考题
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）A、不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B、各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C、项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目D、项目经理与职能部门经理之间的权限问题
考题
当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）A、项目经理的权力级别B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身D、项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突
考题
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。A、项目经理的权限有限B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突
考题
当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
考题
当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（）A、项目经理的权限造成的B、不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争C、项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注D、项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
考题
在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）。A、项目经理的权力水平限制B、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
考题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）A、矩阵型B、强矩阵型C、职能型D、项目型
考题
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
考题
多选题在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）A不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目D项目经理与职能部门经理之间的权限问题
考题
单选题当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）A
项目经理的权力级别B
不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C
项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身D
项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突
考题
单选题当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于（）A
项目经理的权限造成的B
不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争C
项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注D
项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
考题
单选题当企业生产经营多种产品或多个品牌时，应采取（）型管理组织结构。A
职能B
地区C
市场D
产品
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