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单选题
当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:()
A

项目经理的权力级别

B

不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C

项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身

D

项目经理需要利用处理人际关系的技能,以非正式的方法解决冲突


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考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。 A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

考题 当有多个项目需要和职能组织结构下管理时,主要的困难就产生了,因为——( )A.项目经理的权威级别B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C.项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身D. 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:( )A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

考题 当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:( )A.项目经理的权利级别B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C.项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D.项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

考题 当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:A、 项目经理的权利级别B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

考题 某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

考题 (2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

考题 关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

考题 在( )项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。A.矩阵式 B.职能式 C.混合式 D.项目式

考题 公共关系就是“救火队”,只是在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。A对B错

考题 公共关系就是救火队,只需要在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。A对B错

考题 在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为()A、不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B、各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C、项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目D、项目经理与职能部门经理之间的权限问题

考题 在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源()。A、矩阵式B、职能式C、混合式D、项目式

考题 当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:()A、项目经理的权力级别B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身D、项目经理需要利用处理人际关系的技能,以非正式的方法解决冲突

考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A、项目经理的权限有限B、不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

考题 当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

考题 公共关系就是救火队,只需要在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。

考题 在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为()。A、项目经理的权力水平限制B、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突

考题 公共关系就是“救火队”,只是在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。

考题 当多个项目需要在职能组织结构下管理时,主要困难就产生了,因为()A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构

考题 单选题当多个项目需要在职能组织结构下管理时,主要困难就产生了,因为()A 项目经理的权威级别B 不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C 项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身D 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

考题 多选题在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为()A不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目D项目经理与职能部门经理之间的权限问题

考题 单选题关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A 职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B 职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C 职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D 职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

考题 单选题当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为()A 项目经理的权限有限B 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D 需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

考题 判断题公共关系就是“救火队”,只是在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。A 对B 错