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多选题
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。 如果要改变这种现状,则可以采取的措施有( )。
A

减少项目组人数,多设项目组

B

招募更多的程序员,以提高项目组工作质量

C

对于项目组内部成员细化考评,明确界定成员贡献

D

提高员工薪资水平


参考答案

参考解析
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考题 某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。如果要改变这种现状,则可以采取的措施有( )。A.个体的贡献可以被衡量和界定 B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的 C.招募更多的人,以提高项目组工作质量 D.控制项目组人数

考题 某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。该公司目前存在的现象属于( )。A.社会促进 B.社会懈怠 C.群体思维 D.群体冲突

考题 某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。[2005年真题] 该公司目前的团体表现为()。A.小规模,高凝聚力 B.大规模,高凝聚力 C.小规模,低凝聚力 D.大规模,低凝聚力

考题 某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。该公司目前的团体表现为( )。A.小规模,高凝聚力 B.大规模,低凝聚力 C.小规模,低凝聚力 D.大规模,高凝聚力

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考题 某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。 该公司目前的团体表现为( )。A、小规模,高凝聚力B、大规模,高凝聚力C、小规模,低凝聚力D、大规模,低凝聚力

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