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题目内容
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单选题
项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的（）
A
客户需要
B
范围描述
C
上级管理者
D
功能要求
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间．成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（ ）A．客户接受B．客户满意C．客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D．超过客户最初设定的项目范围
考题
产品整体功能的数量标准确定后，可依据( )原则，由上而下逐级推算、测定各级手段功能的数量标准。
A.手段功能必须满足目的功能要求的
B.局部功能服从整体功能要求的
C.上级功能必须满足下级功能要求的
D.左边功能必须满足右边功能要求的
考题
项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（）A、客户接受B、客户满意C、客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D、超过客户最初设定的项目范围
考题
Amint负责管理软件项目，项目初期，客户认同项目范围说明书的内容，可是在验收可交付成果之后，客户要求增加一些产品功能。Amint与客户一起需找项目规划时遗漏了哪些功能并考虑以后如何规划的更好。对于该项目的目前状况，下列哪个描述最佳（）A、镀金B、范围蔓延C、他相方案分析D、适度差异
考题
客户要求完成一项附加功能，项目才算成功完成，这个功能不在项目范围之内，且项目团队不知道。若要成功完成项目，必须完成什么？（）A、拒绝变更请求，并继续执行项目B、调整范围，并继续执行项目C、向变更控制委员会提交变更请求D、调整预算，并继续执行项目
考题
客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容？（）A、批准的预算，制定的资源和固定的完工日期B、定量的风险、限制和例外情况，已经修订的历程碑日期C、总体要求，主要风险和识别的范围D、项目计划，范围计划和资源计划
考题
单选题有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的角色和责任以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：（）A
生产力下降B
敌意增强C
士气低落D
冲突增加
考题
单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。A
范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程B
物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C
设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D
范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
考题
单选题与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。A
保证服务效果满足客户明确的需要B
服从生产经营或整体项目要求C
保证服务效果满足客户隐含的需要D
适应采购项目管理组织方式
考题
单选题客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容？（）A
批准的预算，制定的资源和固定的完工日期B
定量的风险、限制和例外情况，已经修订的历程碑日期C
总体要求，主要风险和识别的范围D
项目计划，范围计划和资源计划
考题
单选题以下对配送规划限制条件描述错误的是（）A
满足客户对货物送达时间范围的要求B
在交通管制允许通行的时间中进行配送C
满足部分客户对货品品种、规格、数量的要求D
在配送中心现有的运力允许的范围之内
考题
单选题项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（）A
客户接受B
客户满意C
客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D
超过客户最初设定的项目范围
考题
单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。A
明确区分项目范围和产品范围B
制定范围管理计划C
定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标D
获取并管理项目和产品两方面的要求
考题
单选题为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A
使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，B
在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，C
使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，D
满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
考题
单选题客户要求完成一项附加功能，项目才算成功完成，这个功能不在项目范围之内，且项目团队不知道。若要成功完成项目，必须完成什么？（）A
拒绝变更请求，并继续执行项目B
调整范围，并继续执行项目C
向变更控制委员会提交变更请求D
调整预算，并继续执行项目
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