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多选题
以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征。
A
集权与分权适宜,管理幅度逐步加大
B
确立企业员工参与管理的制度与渠道
C
满足组织的利益要求,员工自愿接受组织的职权和权威
D
组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标
E
组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
参考答案
参考解析
解析:
人本管理通过组织进行,要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。为此,应当构建有如下特征的企业组织形态或结构:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标;②在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,称为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度与渠道等。
人本管理通过组织进行,要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。为此,应当构建有如下特征的企业组织形态或结构:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标;②在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,称为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度与渠道等。
更多 “多选题以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征。A集权与分权适宜,管理幅度逐步加大B确立企业员工参与管理的制度与渠道C满足组织的利益要求,员工自愿接受组织的职权和权威D组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标E组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作” 相关考题
考题
全员参与原则的作用不包括:( )。A.员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标做出贡献B.员工承担起对组织目标的责任C.积极参与有助于个人的成长和发展活动,符合组织的利益D.保证员工具有满足组织的顾客所需的知识和技能
考题
全员参与的原则的作用不包括:()。
A.员工能够有效地改进组织的方针和战略目标作出贡献B.员工承担起对组织目标的责任C.积极参与有助于个人的成长和发展活动,符合组织的利益D.保证员工具有满足组织和顾客所需的知识和技能
考题
领导作用原则的含义是()。
A.各级人员都是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益B.领导者确立组织统一宗旨及方向。他们应当创造并保持员工能充分参与实现组织目标的内部环境C.组织依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望D.持续改进总体业绩是组织的永恒目标
考题
当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标,并且愿意为组织的利益作出自己的贡献,这表明这个员工的()很高。A、组织承诺B、敬业度C、工作绩效D、工作投入
考题
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度
考题
根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。A.管理幅度合理
B.明确组织宗旨和目标
C.组织集权和分权的平衡和适宜
D.组织和地位弹性
E.确立员工参与管理的制度和渠道 确认答案
考题
根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括()。
A 明确组织宗旨和目标
B 管理幅度合理
C 组织集权和分权的平衡和适宜
D 组织和地位弹性
E 确立员工参与管理的制度和渠道
考题
以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构的特征是( )。
A.组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标
B.组织集权和分权的平衡与适宜 C.组织和地位弹性
D.确立企业员工参与管理的制度与渠道
E.组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作
考题
质量管理持续改进原则的总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用是()。A.有助于组织提高实现其目标的有效性和效率
B.增强企业满足质量要求的能力
C.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
D.营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境
考题
根据人本管理思想,应当构建具有( )等特征的企业组织形态或结构。
A.明确组织的宗旨和目标
B.管理幅度合理
C.组织集权与分权的平衡与适宜
D.目标不同但能相互接纳
E.确立企业员工参与管理的制度和渠道
考题
根据人本管理思想,应当构建具有()等特征的企业组织形态或结构。[2011年11月三级真题]A:明确组织宗旨和目标
B:管理幅度合理
C:组织集权和分权的平衡与适宜
D:目标不同但能接纳
E:确立企业员工参与管理的制度和渠道
考题
以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征。A.集权与分权适宜,管理幅度逐步加大
B.确立企业员工参与管理的制度与渠道
C.在组织能力自己创造利益的前提下,员工自愿接受组织的职权和权威
D.组织必须为其成员创造利益,并明确组织的守旨和目标
E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳,协同合作
考题
以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征A: 集权与分权适宜,管理幅度逐步加大
B: 确立企业员工参与管理的制度与渠道
C: 满足组织的利益要求,员工自愿接受组织的职权和权威
D: 组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标
E: 组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
考题
新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决心为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程称为()A、相互沟通B、相互接纳C、组织社会化D、达成心理契约
考题
全员参与原则的作用不包括:()。A、员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标做出贡献B、员工承担起对组织目标的责任C、积极参与有助于个人的成长和发展活动,符合组织的利益D、保证员工具有满足组织的顾客所需的知识和技能
考题
为形成能全面有效地创造顾客并为之服务的良好机制,企业必须对其自身组织和管理制度进行变革。以李特尔咨询公司为例,企业组织与体制创新的主要原则包括:_________。A、满足利益方要求B、改进关键业务流程C、合理配置企业资源D、全面质量营销E、组织革新
考题
选择正确的组织价值标准要注意的问题有()A、组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点B、组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向C、要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐D、选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见
考题
在员工个人在组织中适时发展和表现自己,组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上,职业生涯管理的基本出发点是指()。A、员工职业生涯目标与组织发展战略相一致B、使员工和组织的效率最优C、实现员工和组织双方的利益需求D、提高员工和组织的竞争优势
考题
()是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作,是实现组织目标的根本性保证。A、组织的基本制度B、职权C、组织的管理制度D、职责
考题
组织设计的目标统一原则要求()A、层次的设置和组织结构的建立要以实现组织目标为导航B、各层次都要以组织总目标为目标,把各自的目标置于总目标的统一之下C、把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来D、根据组织的实际需要决定集权与分权的程度E、组织结构在稳定性与适应性之间取得平衡
考题
多选题以人为本的企业组织形态应具有()等基本特征。A集权与分权适宜,管理幅度逐步加大B确立企业员工参与管理的制度与渠道C满足组织的利益要求,员工自愿接受组织的职权和权威D组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标E组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
考题
单选题人力资源管理强调组织成员个人目标与组织目标的协同,以充分调动和发挥组织成员的积极性、主动性和创造性,其最终目的是为( )作出贡献。[2010年真题]A
提高工作效能B
降低人力成本C
实现利益最大化D
达成组织目标
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