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单选题
旅游团中有15名成人（8男7女）、2名儿童、1名婴儿、1位全陪，可以表示为（）。
A
15/2/1+1
B
15（7）+3+1
C
18+1
D
8+7/3+1
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解析：
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考题
多选题目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。A管理层次日趋减少B管理权限日趋分散C管理形式变化多端D管理方式不断创新
考题
单选题公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.A
使公司获得更多的市场占有率B
降低费用，提高生产效率C
雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化D
有效地避免公司员工间的内部矛盾
考题
问答题一汽一大众JIT系统物流管理
一汽—大众汽车有限公司成立于1991年，共有职工3800名，年生产能力达到15万辆
轿车，27万台发动机和18万个变速箱。一汽一大众汽车有限公司拥有亚洲最大的整车车库，占地9万多平方米，可同时一生产三种不同品牌的轿车。但是这样大规模的整车车库，却没有配套仓库，公司零部件基本处于“零库存”状态。
一汽一大众的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即公司每月把生产信息用扫描的方式通过电脑用网络传递到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后公司按照生产情况供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到公司各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫做JIT系统，即公司按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按照顺序装货直接把零部件送到工地上，从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货，供货厂每月对那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。
1998年年初，公司开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用，这用了不足300万元人民币的系统承受住了十几万辆车的考验。过去整车车间的一条生产线只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10％。此外，零部件的存储减少了，公司每年因节约的成本达六七亿元人民币。同时，供货厂也减少了30％至50％的在制品及成品储备。
什么是JIT系统？
考题
单选题一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？（）A
要求相关方确定独立获取项目更新的方式B
改变相关方沟通的模式C
增加项目更新的频率D
审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
考题
单选题2011年6月末，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行和中国邮政储蓄银行执行（）%的人民币存款准备金率。A
21.5%B
20.5%C
19.5%D
20%
考题
问答题如何理解饭店全面质量管理？
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