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题目内容
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单选题
根据这段话，好的经理经常会怎么做？
A
不请假
B
常加班
C
少写邮件
D
经常和同事谈话
参考答案
参考解析
解析：
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考题
王强不适合担任如意酒店大堂经理的职务。因为近半年来，只要他向总经理请假，就说自己身体不舒服。为使上述论证成立，以下哪项是必须要假设的?Ⅰ．胜任大堂经理的职务，必须身体健康Ⅱ．王强向总经理请假的理由是真实的Ⅲ．近半年来，王强经常向总经理请假A．只有ⅠB．只有ⅡC．只有Ⅱ和ⅢD．Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
考题
王强不适合担任如意酒店大堂经理的职务。因为近半年来，只要他向总经理请假，就说自己身体不舒服。 为使上述论证成立，以下哪项是必须要假设的? I 胜任大堂经理的职务，必须要身体健康。 II王强向总经理请假的理由是真实的。 III近半年来，王强经常向总经理请假。
A. 只有I
B. 只有II
C. 只有II和III
D. I、II、III
考题
若乘务员发现无法随身携带身份证，且航班已生效，可报备所属队长或处室经理，由队长或处室经理发送邮件通知乘务资源处并抄送分管运行的部门领导，资源处在接到相关邮件后，将根据请假流程进行航班调整。
考题
《主要工程摘要单》的“五不写”指的是（） ①不写零星工程 ②不写修理项目 ③不写易损件经常的修配工程 ④不写工艺方法 ⑤不写技术标准 ⑥不写附加工程 ⑦不写特殊材料A、①②③④⑤B、①③④⑤⑥C、③④⑤⑥⑦D、②④⑤⑥⑦
考题
在一个项目中，一位关键项目团队成员因私事请假两个月，项目经理首先应该怎么做？（）A、询问这位关键团队成员是否可以推迟请假B、与职能经理协商替换一名团队成员C、评估对项目的影响D、审查资源管理计划
考题
担心与项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做？（）A、要求团队成员加班完成工作。B、要求项目团队更改项目沟通管理计划。C、与项目团队一起巩固时间管理计划指南。D、与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。
考题
A公司经劳动保障行政部门批准对其公司总经理实行不定时工作制，那么对于该名总经理，以下表述不正确的是（）A、该总经理在工作日加班的，A公司应该支付其150%的加班工资B、该总经理在休息日加班的，A公司应该支付其200%的加班工资C、该总经理在法定休假日加班的，A公司应该支付其300%的加班工资D、该总经理在任何时候加班，A公司都不需要支付加班工资
考题
单选题担心与项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做？（）A
要求团队成员加班完成工作。B
要求项目团队更改项目沟通管理计划。C
与项目团队一起巩固时间管理计划指南。D
与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。
考题
单选题在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？（）A
提交变更请求。B
聘用额外的资源。C
将延期情况通知项目团队。D
更新项目进度计划。
考题
单选题在一个项目中，一位关键项目团队成员因私事请假两个月，项目经理首先应该怎么做？（）A
询问这位关键团队成员是否可以推迟请假B
与职能经理协商替换一名团队成员C
评估对项目的影响D
审查资源管理计划
考题
单选题女：下周新同事小张要来，你把他上班需要的东西准备一下。男：好的，王经理，我这就去办。女：对了，办公室钥匙你给我用一下。男：好的，给您！问：根据对话，可以知道什么？A
男的请假了B
小张是新来的C
新同事明天上班D
王经理要去买东西
考题
问答题今天你在家为父亲庆祝生日，突然接到科室主任来电，说医院来了紧急的病人，同事小李家里有事请假了，需要你回科室加班，你该怎么办？
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