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项目沟通就是项目经理经常找人谈话


参考答案

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考题 项目沟通就是项目经理经常找人谈话。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在项目经理部内部的沟通中,项目经理起着核心作用。

考题 在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题,该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?()A、与该资源的职能经理开会,讨论该资源的行为B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C、与项目发起人召开会议,以讨论该资源的行为D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理

考题 项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

考题 公司总经理指示项目经理加快施工某个项目,项目经理向主管发出详细指示,主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中,应用了()等沟通渠道。A、正式沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、下行沟通E、平行沟通

考题 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

考题 关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C、项目经理90%以上的时间用于沟通D、要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

考题 高层经理告诉项目经理,如果项目变更,则会引起范围变更、费用变更,他指的是()。A、要经常检查沟通管理计划B、三重约束C、尽量防止变更发生D、要向高层汇

考题 项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

考题 项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()A、交互式沟通B、非正式沟通C、推式沟通D、拉式沟通

考题 项目经理成功完成一个项目,需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见?()A、拉式沟通B、推式沟通C、有效沟通D、互动沟通

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择性沟通

考题 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择

考题 项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择性沟通

考题 判断题项目沟通就是项目经理经常找人谈话A 对B 错

考题 单选题项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()A 交互式沟通B 非正式沟通C 推式沟通D 拉式沟通

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择

考题 多选题公司总经理指示项目经理加快施工某个项目,项目经理向主管发出详细指示,主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中,应用了()等沟通渠道。A正式沟通B非正式沟通C上行沟通D下行沟通E平行沟通

考题 单选题项目经理最重要的(  )就是抉择最佳行动方案的能力。A 决策能力B 危机处理能力C 项目目标的平衡能力D 沟通能力

考题 单选题项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A 项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D 该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

考题 单选题关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A 沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B 沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C 项目经理90%以上的时间用于沟通D 要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

考题 单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A 项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 判断题项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。A 对B 错

考题 单选题哪种不属于项目中重要的沟通()A 项目经理与业主的沟通B 项目经理与承包商的沟通C 项目经理部内部的沟通D 项目分包商与分包商的沟通