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判断题
质量特性值是定性表示的质量特性或称质量适用性参数（）
A
对
B
错
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解析：
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考题
多选题编制部门预算时，下列（）体现了部门预算编制的完善性原则。A部门预算的编制要体现综合预算的思想B各种预算外资金要严格执行“收支两条线”管理C所有收入和支出全部纳入部门预算D对各项收入、支出的编制做到不重、不漏
考题
单选题你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）A
预先确定的进度B
预先确定的预算C
软件与现存硬件的互用性D
你为经营增加的硬件的可扩展性需求
考题
问答题照章办事
当今的潮流离严格的规章制度越来越远，弹性与灵活成了一种新的教义。这些说法可能从总体来说是对的，但并不是每个管理者都认同。斯蒂文.罗宁（Stephen Reuning）尤其是一个突出道例子，他是新泽西一家招聘公司Diedre Moire的领导人。
应聘Diedre Moire公司的新员工必须抄写长达244页的操作规范协议——要用普通书写体书写三遍!该手册包括了公司期望员工所做的每一件事情——从如何向顾客问候，到在午餐时间如何落座，以及在员工办公桌上可以放什么不可以做什么。对新员工来说，养成这些抄写任务至少需要100个小时。完成之后，他们还需要通过一个关于该内容的长达12小时的口试。
罗宁热衷于对每一件事情形成文件。公司与18年前开始运营，时至今日，在他的电脑网略重已储存了长达45000页的资料。该公司员工使用的每一种流程、程序、产品、规格、信件、手册以及协议都要记录在案，并进行分类和储存，公司的任何成员都可以随时使用。
罗宁对于规则和控制的迷恋并不适于每个人。用罗宁的话说，当求职者被要求抄写协议时，一半人调头走向门口。而留下的人员当中，1年之后只有五分之一还在这里。一位在这里干了9个月的员工称，这家公司的结构化环境，比他在部队里接受的基本训练有过之而无不及。他说：“他们整个就是机器人。”
那些留在这里并且收人为六位数的员工，都指出这里有一种令人舒适的工作效率。客户似乎也对其结果表示满意，他们喜欢经过良好而系统培训的员工，这些员工几乎能对所有问题做出回答。
你认为哪类员工适于在罗宁的体系中工作？
考题
单选题当一个行业的主导企业已经开展了技术研发活动时，企业根据自身的实际情况选择适合自己的技术进行研发，或加以改进和提高技术产品，以形成自己独特的技术优势，该种战略指的是（）A
领先型技术研发战略B
跟随型技术研发战略C
模仿型技术研发战略D
集成型技术研发战略
考题
单选题一项目在执行过程中，项目相关方建议做出重大变更，这会造成项目的第3次全面检查。同时，项目经理发现一个主要的工作包没有完成，因为一名团队成员的领导把他调到另一个重要性更高的项目中去了。项目经理最好和谁谈这个问题？（）A
团队B
高级管理层C
客户D
出资人
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