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单选题
关于企业招聘时间的说法，正确的是()。
A
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
B
招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C
招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
D
招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题关于企业招聘时间的说法，正确的是()。A 招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定B 招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定C 招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短D 招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚” 相关考题
考题
多选题飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装，由于最近订单激增，需要财务管理人员三名，报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员，人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。小王可以选择的外部招聘方法有()。A媒体广告B职业介绍机构C猎头公司D领导推荐员工
考题
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，不正确的是（ ）A
高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B
工作满意度高的员工更能长久地留在组织中C
工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D
工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
考题
多选题下列关于组织承诺的陈述，正确的是（）。A情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度B情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出，但不会表现出太多的热情D继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E继续承诺高的员工也能积极投入工作，并不会斤斤计较，没有功利之心
考题
单选题工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。A
工作挑战性越大，员工的满意度越高B
工作挑战性越小，员工的满意度越低C
工作挑战性适中，员工的满意度最高D
工作挑战性越小，员工的满意度越高
考题
单选题汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活水平。”汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功而完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列()因素。A
公平性B
合法性C
竞争性D
经济性
考题
多选题中层管理人员的人力资源管理责任包括（ ）。A向人力资源部门提供职位分析方面的有关信息B运用各种激励方法来激励员工进行自我开发C确保竞争战略的正确性D协助人力资源部完成薪酬调整、奖励工作E进行人力资源管理方面的重大战略决策
考题
单选题下列关于卓越标准，叙述正确的是()。A
其主要是用于识别角色榜样B
其主要用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求C
期望被评估对象达到的水平D
可以有限度的描述出来，被评估对象经过努力可以达到的
考题
单选题用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理()。A
人力资源成本预算的角度B
所需人员学历的高低C
部门工作任务的分配、人员配置的情况D
申请对象的薪酬水平
考题
单选题运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（ ）。A
员工对项目组织的态度和满意度B
员工对项目实施的态度和满意度C
员工对项目成效的态度和满意度D
员工对项目成本的态度和满意度
考题
单选题为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是（）。A
360°评估法B
行为锚定法C
标杆超越法D
关键绩效指标法
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