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单选题
甲企业目前采用稳定战略，将所有的资源集中在原有的经营范围和产品上。下列选项中不属于该战略特点的是（）。
A
企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源
B
可以减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险
C
可以更容易地从资本*市场中获得融资
D
可以避免资源重新配置和组合的成本
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考题
单选题某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于（ ）。A
法律风险B
操作风险C
财务风险D
政治风险
考题
多选题4月份，某空调厂预计7月份需要500吨阴极铜作为原料，当时铜的现货价格是每吨53 0001吨，因目前仓库库容不够，无法现在购进。为了防止铜价上涨，决定在上海期货交易所进行铜套期保值期货交易，当天7月份铜期货价格为53 300元／吨。到了7月1日，铜价大幅度上涨，现货铜价为56 000元／吨，7月份铜期货价格为56 050元／吨。如果该厂在现货市场购进500吨铜，同时将期货合约平仓，则该空调厂在现货市场及期货市场的盈亏是( )。A现货市场亏损1 500 000元B现货市场盈利1 500 000元C期货市场盈利1 375 000元D期货市场亏损1 375 000元
考题
多选题某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于（）。A成本领先战略B差异化战略C集中差异战略D集中成本领先战略
考题
多选题B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有（）。A产品／品牌事业部制组织结构B职能制组织结构CM型企业组织结构D创业型组织结构
考题
多选题某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括（ ）。A人口细分B应用细分C价值细分D心理细分
考题
多选题甲企业委托外部专业机构负责本企业信息系统的开发、运行以及维护工作。根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》，甲企业利用信息系统实施内部控制时，所面临的风险包括（ ）。A资金调度不合理，营运不畅B系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当C系统运行维护和安全措施不到位，导致信息泄露D信息系统规划不合理，导致甲企业经营管理效率低下
考题
多选题甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（ ）A行业所处的阶段及其长期前景B行业中技术进步的前景C竞争对手的规模及优势D政府对国际并购的态度
考题
单选题甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（ ）。A
德尔菲法 B
情景分析法C
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头脑风暴法
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单选题企业（）应当对内部控制评价报告的真实性负责。A
总经理B
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评价工作组
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