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多选题
公司选择战略规划的方向包括（）。
A
激进型增长战略
B
密集型增长战略
C
一体化增长战略
D
多角化增长战略
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题下列选项中，不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是（）A
我的公司和供应商的工作关系是敌对的B
供应商不会对他们的政策进行解释C
供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司D
供应商能圆滑地表达批评E
我的公司和供应商的关系是让人尊敬的
考题
单选题在公益性文化事业活动与营利性文化事业活动之间，还存在着介于两者之间的文化事业活动，是指（）A
商品性文化事业活动B
服务性文化事业活动C
非营利性文化事业活动D
准公益性文化事业活动
考题
单选题在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。
由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次（暂称为T1-T8）送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。
小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。
小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。
小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。
小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括（）。A
项目目标太大，公司技术条件达不到B
项目缺乏控制C
项目组织运作能力太差D
供应商的问题
考题
单选题下列哪条不属于MEDLINE收录的索引来源（）A
Index MedicusB
preMEDLINEC
International Nursing IndexD
Index to dental Literature
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