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判断题
波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品
A

对

B

错

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考题 波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力
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考题 对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 波特的五力模型不包括()。 A、替代产品的冲击B、互补品供给充足C、现有竞争者挤压D、潜在竞争者进入的风险
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考题 美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括() A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品
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考题 企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。A．原料供应商的议价能力B．消费者对产品的反应C．潜在竞争对手的威胁D．销售商的定价能力
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考题 下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商
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考题 迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者
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考题 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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考题 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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考题 迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力
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考题 波特竞争五力是（）A、供应商B、顾客C、替代品D、现有竞争者E、新加盟者F、潜在顾客
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒
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考题 单选题波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A 潜在竞争者B 竞争对手C 替代产品D 供应商
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
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考题 判断题在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。A 对B 错
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考题 单选题在波特五力模型应用中，设置产业联盟、联盟策略性降价目的是（）？A 提高潜在新进公司门槛，减少竞争B 选择替代性产品，促进企业发展C 与供应商紧密合作D 与顾客更方便沟通
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考题 多选题迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）A供应商B购买者C潜在新进入者D替代品威胁E行业内竞争
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考题 单选题迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A 新竞争对手的威胁B 替代产品的威胁C 现存企业之间的竞争D 买方议价的能力
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考题 单选题对波特的五力模型说法不正确的是（）。A 该模型能够处理动态变化的环境B 该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息C 模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 多选题波特五力模型指的竞争作用力除了直接竞争对手外还包括（）？A下游客户B上游供应商C潜在新进公司D隐形替代产品
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考题 多选题波特竞争五力是（）A供应商B顾客C替代品D现有竞争者E新加盟者F潜在顾客
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考题 单选题在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。A 新进入者的威胁B 替代品的威胁C 客户与供应商讨价还价的能力D 现有竞争对手之间的竞争
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考题 单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A 产品研发能力B 潜在竞争者进入的威胁C 供应商议价能力D 替代产品或服务的威胁
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