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单选题
关于工作分析方法中观察法的说法，正确的是（ ）。
A
观察法通常可以比较全面地深入了解工作要求
B
观察法可以适用于脑力要求较高的工作
C
观察法可以获得有关任职者资格要求的信息
D
观察法不会使被观察的员工产生逆反心理
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题关于工作分析方法中观察法的说法，正确的是（ ）。A 观察法通常可以比较全面地深入了解工作要求B 观察法可以适用于脑力要求较高的工作C 观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D 观察法不会使被观察的员工产生逆反心理” 相关考题
考题
多选题在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。A有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本C有助于完善企业经营者激励机制D有助于显著降低企业经营成本E有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
考题
多选题我国从1994年开始使用“城镇登记失业率”的概念，但是很多专家指出，这一概念掩盖了我国的真实失业率状况，它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出，我国的公共就业服务水平较差，不利于我国减少失业和促进就业。
关于我国当前的劳动力市场状况，很多专家也发表了各种看法，专家甲指出，中国当前的劳动力市场分割严重，具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒，不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升，而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪。专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题，该专家指出两个事实，一是很多航空公司在招聘空姐时，对身高、容貌等提出了很多要求，但事实上，这些条件与空姐的工作职责其实井无太多的联系，国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求：二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况，在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的，这些都属于歧视。
如果专家乙的观点符合实际，则正确的说法是（ ）。A事实一表明，一些航空公司在招聘中存在歧视行为B事实一表明，一些航空公司对求职者实施了工资歧视C事实二表明，一些企业对一些求职者实施了统计性歧视D事实二表明，一些企业对一些求职者实施了职业歧视
考题
单选题下列关于工作满意度的理论模型的说法中，正确的是()。A
因素模型认为工作满意度是单维而非多维的B
均衡水平模型认为工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动C
差异模型认为每个员工都有其典型的工作满意度水平D
因素模型里面的每个因素对不同员工来说一样重要
考题
多选题某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业，建筑业，冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因： ①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意； ②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少； ③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理； ④公司近来无故裁掉了一部分员工。
下列各项属于职业损伤的有（）A法律认可的过劳死B法律认可的职业病损伤C认定困难的非职业病损伤D损伤不易察觉的非职业病损伤
考题
单选题正确操作行为锚定法,首尾两个环节是（ ） ①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。 ②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 ③将分析的结果与外部的专家加以讨论 ④建立最终的绩效评价体系 ⑤适时调整行为评定量表。A
①②B
②⑤C
①③D
③⑤E
①④
考题
单选题关于试用期表述错误的是( )。A
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月C
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过两个月D
三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过四个月
考题
不定项题公司减轻员工压力可采用的措施包括（ ）。A改善公司的工作环境和条件B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理D增加员工福利待遇
考题
不定项题关于公司与李某终止劳动关系给予经济补偿的说法，正确的是（ ）。A公司与李某终止劳动关系，无须给予李某经济补偿B因李某不愿意订立书面劳动合同，如公司在2012年3月20日书面通知李某终止劳动关系，公司无须给予李某经济补偿C因公司未与李某订立书面劳动合同，如李某要求终止劳动关系，公司应当给予李某经济补偿D只要公司提出与李某终止劳动关系，公司就应当给予李某经济补偿
考题
多选题跨部门团队绩效测评应注意()。A打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系B在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作D确保团队的战略和组织战略保持一致
考题
多选题G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（）A降低员工的福利成本B使生产部门的团队凝聚力增强C降低生产部门对优秀员工的需求D促进生产部门提高生产率
考题
单选题影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。A
劳动力的需求和供给B
产品竞争程度和产品需求水平C
所属行业和企业规模D
员工的家庭经济负担
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