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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
在项目管理的早期，大多数项目经理来自于（）。
A
市场营销领域
B
销售领域
C
工程领域
D
制造领域
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。
A.政府主管部门的项目经理B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C. 设计单位的项目经理D. 居委会项目经理
考题
关于工作队式组织,下列说法正确的是()。
A.项目部成员来自于企业某一部门B.项目部成员来自于企业多个不同部门C.项目经理部在管理中处于主导地位D.企业职能部在管理中处于主导地位E.项目部和企业职能部的管理地位相同
考题
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
考题
关于项目经理的说法，正确的是（ ）。2014
A.项目经理的权利来自于企业法人的授权
B.施工项目可以设有项目经理
C.项目经理具有相对独立的法人资格
D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
考题
关于项目经理的说法，正确的是（ ）。
A、项目经理的权利来自于企业法人的授权
B、施工项目可以设有项目经理
C、项目经理具有相对独立的法人资格
D、由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
考题
在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程
考题
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
考题
单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A
没有一个明确的项目经理B
只有一个协调员负责协调工作C
项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
考题
单选题下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A
项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B
项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C
项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D
项目经理只需要考虑项目的利益
考题
多选题项目经理责任制的作用是确定了（）A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益
考题
单选题关于项目经理的说法，正确的是（）。A
项目经理的权利来自于企业法人的授权B
施工项目可以设有项目经理C
项目经理具有相对独立的法人资格D
由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
考题
单选题项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
单选题在项目早期阶段，项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点？（）A
了解项目目标和项目范围B
获得管理委员会的认可C
确认项目团队成员的分配D
计划召开项目启动会议
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