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单选题
下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。
A
超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
B
从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
C
关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
D
面向目标、面向成果的系统管理方法
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考题
关于项目管理架构的描述,下列选项中错误的是()。
A、BIM技术的出现，使项目管理工作重心更偏向管理B、BIM与项目管理技术将共同发展C、BIM无法取代项目管理D、BIM是项目管理的全部组成部分
考题
论企业级信息系统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述：简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
考题
以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。A．PMO是项目之间的沟通管理协调中心B．通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控C．PMO为所有项目进行集中的配置管理D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
考题
下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。 A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B、管理直接作用于工程项目实体
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程
考题
下列关于招标采购评价特点的描述错误的是()。A、招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进B、总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度C、招标采购项目层面上的评价包括廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设D、总结是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价
考题
关于工程项目管理的特点，下列表述错误的有()。A:工程项目具有重复性的特点
B:工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂
C:项目管理的方法体系由多学科知识集成
D:工程项目管理的不确定性因素较多
E:项目管理组织的结构可以为非专业化模式
考题
下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法
考题
在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）A、将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量B、要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理C、对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应D、对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较
考题
下列关于项目管理概念的表述中，错误的是（）。A、项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量B、一定的约束条件是制订项目管理目标的依据C、项目管理具有重复性和多次性的特点D、项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点
考题
论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决和改进方案。
考题
单选题下列关于项目管理概念的表述中，错误的是（）。A
项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量B
一定的约束条件是制订项目管理目标的依据C
项目管理具有重复性和多次性的特点D
项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点
考题
单选题下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。A
超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理B
从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理C
关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D
面向目标、面向成果的系统管理方法
考题
单选题下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。A
对象是施工项目B
主体是建设单位C
内容是按阶段变化的D
要求强化组织协调工作
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