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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
最糟糕的解决项目冲突的管理技术是:()
A

问题解决

B

妥协

C

磨合

D

强加


参考答案

参考解析
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考题 ●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,(49)是正确的。(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它

考题 ( )是解决冲突的关键。 A. 项目管理专家B. 客户C. 团队成员D. 项目经理

考题 总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是( )A.解决问题B.让步C.妥协D.缓解E.强制

考题 以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突

考题 关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中, ( ) 是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的 B.解决冲突最理想方法是求同存异 C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧 D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目里都有责任处理它

考题 关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突 D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突, () 属于解决冲突的范畴。A.竞争、合作、回避 B.强制、问题解决、观察 C.合作、问题解决、增加权威 D.合作、竞争、预防

考题 关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,_( )是正确的。A:通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的 B:解决冲突最理想方法是求同存异 C:冲突管理的最终目的是消除意见分歧 D:不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目里都有责任处理它

考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。A:强制、妥协、撤退 B:强制、求同存异、观察 C:妥协、求同存异、增加权威 D:妥协、撤退、预防

考题 关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突 D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

考题 项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A. 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题 B. 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题 C. 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理 D. 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

考题 以下关于项目冲突强度的说法正确的是()A、项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突B、项目技术冲突强度最大C、项目优先权冲突强度最大D、项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大

考题 在下面的冲突解决方案技术中,哪一项将产生最持久的解决?()A、强加B、磨合C、妥协D、问题解决

考题 ()是项目管理人员最不需要的技能。A、领导技能B、技术技能C、冲突解决技能D、谈判技能

考题 以下()是项目管理人员最不需要的技能。A、领导技能B、技术技能C、冲突解决技能D、谈判技能

考题 关于冲突的描述,最正确的是()A、冲突的主要来源是个性B、冲突常常是有益的C、安抚可以最好地解决冲突D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

考题 解决冲突的关键是()A、项目管理专家B、客户C、团队成员D、项目经理

考题 最糟糕的解决项目冲突的管理技术是:()A、问题解决B、妥协C、磨合D、强加

考题 项目时间管理:项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法,这是由于()A、决策制定对于进度和预算限制十分必要,而冲突会妨碍决策的制定B、冲突代表对权威的挑战C、冲突说明项目管理概念没有得到良好理解D、冲突是由项目经理上层解决的问题

考题 冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助?()A、控制冲突的程度B、解决冲突C、刺激冲突D、识别冲突E、评估冲突的来源

考题 多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出

考题 单选题()是项目管理人员最不需要的技能。A 领导技能B 技术技能C 冲突解决技能D 谈判技能

考题 单选题以下()是项目管理人员最不需要的技能。A 领导技能B 技术技能C 冲突解决技能D 谈判技能

考题 单选题冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助?()A 控制冲突的程度B 解决冲突C 刺激冲突D 识别冲突E 评估冲突的来源

考题 单选题关于冲突的描述,最正确的是()A 冲突的主要来源是个性B 冲突常常是有益的C 安抚可以最好地解决冲突D 在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

考题 单选题解决冲突的关键是()A 项目管理专家B 客户C 团队成员D 项目经理

考题 单选题以下关于项目冲突强度的说法正确的是()A 项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突B 项目技术冲突强度最大C 项目优先权冲突强度最大D 项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大