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单选题
有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为（）。
A
采购绩效审查
B
采购审计
C
检查
D
状态评审会议
参考答案
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解析：
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更多 “单选题有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为（）。A 采购绩效审查B 采购审计C 检查D 状态评审会议” 相关考题
考题
你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念 定义 实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于：（ ）A．根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量B．根据以往业绩调整进度和成本基准线C．获取客户对交付使用产品的认可D．判断项目是否应该进入到下一个阶段
考题
在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A．范围和质量 B．进度和成本 C．质量和进度 D．成本和范围
考题
根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013），属于监理机构质量控制内容的有（ ）。
A、审查施工单位报审的施工方案
B、对关键部位、关键工序进行旁站
C、对实际完成量和计划完成量进行比较分析
D、审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划
E、对施工质量进行平行检验
考题
某项目包含两项工作，即购买设备和调测软件，计划第一周购买设备，第二周进行软件调测，其成本情况如下表：
根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（）。
A.项目成本超出预算，进度落后
B.项目成本与预算相符，进度超前
C.项目成本在预算范围内，进度超前
D.项目成本在预算范围内，进度落后
考题
在对开发商及楼盘项目的调查中，项目调查具体包括（ ）。A.项目资料的完整性、真实性和有效性调查
B.项目的合法性审查
C.合法有效的购房合同
D.项目工程进度审查
E.项目资金到位情况审查
考题
在对开发商及楼盘项目的调查中，项目审查具体包括（ ）。A.项目资料的完整性、真实性和有效性调查
B.项目的合法性审查
C.合法有效的购房合同
D.项目工程进度审查
E.项目资金到位情况审查
考题
在对开发商及楼盘项目的调查中，项目审查具体包括（ ）。A.项目资料的完整性、真实性和有效性调查
B.项目的合法性审查
C.合法有效地购房合同
D.项目工程进度审查
E.项目资金到位情况审查
考题
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D、审查人员数量是否充足
考题
《南网基建项目档案管理规定》中归档审查程序要求：施工单位、监理单位、设计单位在项目文件收集、编制和整理后，经自查合格后，由（）对文件的完整、准确情况和案卷质量进行审查，经审查合格后的项目文件进行归档审查。A、各参建单位B、建设单位C、业主项目部D、监理单位
考题
项目经理正在为一家有延迟项目和变更进度计划历史的公司制定成本管理计划，作为公司文化的部分，通常为此类变更分配额外资金，考虑到所有已知和未知成本后，项目超出预算并可能延迟。项目经理应该做什么？（）A、审查进度，看是否有压缩进度的机会B、让发起人考虑这样情况，并在项目章程中包含更多资金C、进行备选方案分析并重新审视任务以减少项目成本D、与关键相关方开会，审查项目挣值（EV）并减少项目成本
考题
你最近被任命为项目管理的副总裁。你将参加对所有时间超过一年，涉及重要客户或者预计成本超过一百万美元的项目进行绩效审查。为这些审查做准备，也为了确保审查能为未来的项目提供借鉴，你相信项目经理必须确保（）。A、提供准确、统一的有关工作成果的信息B、所有项目都进行挣值分析C、在会议前会议出席者能看到所有的项目文件D、重点是成本和进度差异，而不是范围，资源，质量和风险
考题
以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有（）A、进行成本预算确定成本控制目标时，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高，成本预算也越高.C、项目进度越快，项目成本越高D、项目进度越快，项目质量越低
考题
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）A、拒绝变更并实施原始范围。B、更改项目范围，包含这些变更C、接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。D、审查情况，并执行实施整体变更控制过程。
考题
多选题根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（ ）。A项目应压缩预算，项目应赶工B项目应压缩预算，项目进度超前C项目在预算范围内，项目应赶工D项目在预算范围内，项目进度超前
考题
多选题根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（ ）。A项目成本超出预算，进度落后B项目成本与预算相符，进度超前C项目成本在预算范围内，进度超前D项目成本在预算范围内，进度落后
考题
单选题项目管理公司对咨询工程师的根本任务说法正确的是（）。A
进行项目管理，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目B
进行项目规划，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目C
进行项目设计，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目D
进行项目招标，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目
考题
多选题在个人住房贷款中，贷前调查对项目审查的内容包括（）。A项目资料的完整性、真实性和有效性审查B项目的合法性审查C项目工程进度审查D项目款结算情况审查E项目资金到位情况审查
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