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单选题
皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。
A

工作描述

B

岗位规范

C

招聘广告

D

没有正确答案

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考题 于经理是团队的领导者,他非常支持团队的学习,在此过程中扮演了多种多样的角色,这此角色可以是()。 A.导师B.培训师C.鼓励者D.以上都对
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考题 在团队中,传统的角色一般从()可以看出。 A.工作描述B.岗位规范C.招聘广告D.没有正确答案
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考题 于经理是其团队的领导者,他非常支持团队的学习,在此过程中他也扮演了诸多角色,那么,这些角色可以是()。 A.导师B.培训师C.鼓励者D.以上都是
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考题 一般在团队中,传统的角色可以从()中看出。 A.工作描述B.岗位规范C.招聘广告D.没有正确答案
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考题 一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望（ ）A．生产率提高B．他的决定可获团队较高满意率C．其作出决定所需时间较少D．以上都是E．A及C
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考题 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险 B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程 C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争 D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
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考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型
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考题 在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段
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考题 某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任，那么从项目管理的范畴来讲，该人是（）。A、参谋角色B、项目成员C、团队领导D、项目经理
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考题 杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。A、团队领导B、项目经理C、参谋角色D、项目成员
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考题 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，最重要的是（）。
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考题 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（）。
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考题 于经理是其团队的领导者，他非常支持团队的学习，在此过程中他也扮演了诸多角色，那么，这些角色可以是（）A、导师B、培训师C、鼓励者D、以上都是
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考题 皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。A、工作描述B、岗位规范C、招聘广告D、没有正确答案
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考题 一个团队里面包含作中角色，不同角色类型有不同的特点，对团队角色类型的正确认识是（）。A、不同角色分工不同，因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。
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考题 林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对
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考题 以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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考题 在项目进行过程中，有一家承包商退出了，这样，项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上，需要给团队交待的第一件事是：（）A、确定团队角色和职责B、评估详细进度C、讨论成本估算D、强调你的权威
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考题 单选题林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A 完成任务B 建设团队C 发展个人D 以上都不对
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考题 单选题在项目进行过程中，有一家承包商退出了，这样，项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上，需要给团队交待的第一件事是：（）A 确定团队角色和职责B 评估详细进度C 讨论成本估算D 强调你的权威
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考题 单选题项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的(　　)角色。A 项目团队领导者和决策人B 项目的计划者C 项目的组织者D 项目的协调者
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考题 单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C 项目管理团队可以是整个项目团队D 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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