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题目内容
（请给出正确答案）
不定项题
如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司目前最迫切的任务是（ ）。
A
绩效考核
B
员工的晋升
C
职业生涯设计
D
工作分析
参考答案
参考解析
解析：
更多 “不定项题如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司目前最迫切的任务是（ ）。A绩效考核B员工的晋升C职业生涯设计D工作分析” 相关考题
考题
某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚；2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；5、 负责管理人事档案；6、 负责本部门员工工作绩效考核；7、 负责完成总经理交代的其他任务；该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（17分）
考题
根据以下材料，回答98-100题
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。
如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（ ）。A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析
考题
共用题干
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析
考题
共用题干
某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析
考题
共用题干
某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工培训C:职业生涯设计D:工作分析
考题
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是( )。
A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析
考题
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：?
(1)负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；?
(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工：?
(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；?
(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；?
(5)负责管理人事档案；?
(6)负责本部门员工工作绩效考核；?
(7)负责完成总经理交办的其他任务。?
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。?
请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
考题
某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：
1. 负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；
2. 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；
3. 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；
4. 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；
5. 负责管理人事档案；
6. 负责本部门员工工作绩效考核；
7. 负责完成总经理交代的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
考题
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下： （1）负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖励； （2）负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工。 （3）按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； （4）负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； （5）负责管理人事档案； （6）负责本*部门员工工作绩效考核； （7）负责完成总经理交办的其他任务。 该公司总经理认为这份工作说明书写格式过于简单，内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
考题
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（）A、绩效考核B、员工的晋升C、职业生涯设计D、工作分析
考题
不定项题影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是（ ）。A员工的人格特质与工作不匹配B工作环境差C待遇不公平D工作挑战性过小
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