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不定项题
该公司确定职位等级结构的主要依据是（  ）。
A

职位的相对价值

B

员工绩效考核结果

C

员工的工作态度

D

员工能力素质的差异

参考答案

参考解析
解析：
更多 “不定项题该公司确定职位等级结构的主要依据是（ ）。A职位的相对价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异” 相关考题
考题 基于员工所承担职位的性对价值来确定员工报酬会让员工感到公平。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 绩效考核的结果首先应用于()。A工资等级晋升B改善员工工作绩效C职位晋升的依据D调整工作岗位
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考题 基本薪酬调整的主要依据有()。 A、员工职位发生变化B、员工能力技能水平的提高C、突击性工作的圆满完成D、服务年限以及上一年的绩效考核结果
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考题 职位薪资体系的假设前提是()。 A、员工的能力强于职位上要求的能力B、员工的能力等于职位上要求的能力C、员工的能力弱于职位上要求的能力D、员工的能力与职位上要求的能力无关
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考题 职位评价的中心是()。A、“事”B、“人”C、员工D、员工能力
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考题 职位评价是以()为对象来进行的。A、员工B、员工能力C、工作职位D、其他
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考题 职位工资制为员工付酬的主要依据是() A、职位在组织内的相对价值;C、绩效结果;B、员工资质;D、劳动定额
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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异
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考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司确定职位等级结构的主要依据应是（ ）。A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异
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考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异
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考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司确定职位等级结构主要依据应是（ ）。A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异
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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司确定职位等级结构的主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异
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考题 关注结果的绩效考核，考核内容主要集中于员工的（）A、工作产出B、工作态度C、工作能力D、个人素质
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考题 根据职位或职务对员工素质、能力的需要，挑选合适的人去从事该职位或职务工作。是员工调配中的哪项原则。（）A、用人所长，容人所短B、因事设人C、协商一致D、照顾差异
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考题 绩效考核在企业公平激励机制建立中的作用包括（）A、确定员工绩效差异B、确定人员待遇差异C、确定员工工作态度差异D、以上选项都正确
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考题 下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）。A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C、在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习
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考题 薪酬浮动幅度的设计要根据员工的（）A、职位特点B、资历C、能力D、职位等级E、学历
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考题 在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）A、公司员工的素质极其数量B、企业的薪酬管理政策C、薪酬管理上的便利D、职位的数量与相似性
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考题 职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A、工资等级B、员工等级C、职位等级D、绩效等级
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考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。A、职位的相对的价值B、员工绩效考核结果C、员工的工作态度D、员工能力素质的差异
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考题 下列对薪酬结构设计的描述正确的有（　）。A、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B、一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等C、员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历，新员工的薪酬比较比率较高D、薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小E、划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
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考题 单选题下列不属于工作评价的作用的是（ ）。A 激励员工，满足员工的心理需求B 确定企业内部各职位的相对价值C 为薪酬调查建立一套统竹的职位评估标准D 使不同职位之间具有可比性
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考题 单选题下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（　　）。A 职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B 能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C 在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D 职位薪酬体系鼓励员工持续学习
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考题 不定项题宽带薪酬结构的最大的特点是（ ）A体现了员工职位评价的结果B职位等级能够反映出职位的价值差异C充分考虑了员工在本单位工作的时间D增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
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考题 多选题该公司确定职位等级结构主要依据应是（　　）。A职位的相对价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异
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考题 单选题职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A 工资等级B 员工等级C 职位等级D 绩效等级
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考题 多选题下列对薪酬结构设计的描述正确的有（　）。A职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等C员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历，新员工的薪酬比较比率较高D薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
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