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单选题
(09年真题)发动质量改进的第一步是(    )
A

质量改进的制度化

B

高层管理者的参与

C

克服质量改进的阻力

D

建立质量委员会


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题(09年真题)发动质量改进的第一步是( )A 质量改进的制度化B 高层管理者的参与C 克服质量改进的阻力D 建立质量委员会” 相关考题
考题 质量改进活动中注意的关键问题包括()。 A评价目标B克服质量改进的阻力C高层管理者的赞同与参与D质量改进的正规化和制度化

考题 ( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作 ( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作C.参与下级或基层员工的各种活动D.参与质量监督小组

考题 质量委员会的主要职责有( )。 A.制定质量改进方针 B.参与质量改进 C.为质量改进团队配备资源 D.分析问题原因并提出纠正措施 E.编写质量改进成果报告

考题 质量改进组织工作的第一步是( )。 A.制定质量改进目标 B.组建质量改进团队 C.成立公司的质量委员会 D.制定改进计划

考题 编制质量改进成果报告是( )的职责。 A.质量管理委员会 B.高层管理决策者 C.质量改进团队组长 D.质量改进团队

考题 质量改进的基本途径有( )。 A.质量咨询机构指导的突破性改进 B.企业各部门内部人员对现有过程进行的持续改进 C.按质量改进的步骤进行的改进 D.企业跨部门人员参与的突破性改进 E.组成质量改进委员会指导企业质量改进

考题 在质量改进工作中,质量委员会的主要职责有( )。 A.制定质量改进方针 B.建立质量改进团队 C.编写质量改进成果报告 D.为质量改进团队配备资源 E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可

考题 “编写质量改进成果报告”是( )的职责。 A.质量委员会 B.质量改进团队 C.质量改进小组组长 D.质量改进小组成员

考题 质量委员会的主要职责为( )。 A.制定质量改进方针 B.参与质量改进 C.为质量改进团队配备资源 D.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可 E.编写质量改进成果报告

考题 克服质量改进的阻力的类型?

考题 发动质量改进的第一步是()A、质量改进的制度化B、高层管理者的参与C、克服质量改进的阻力D、建立质量委员会

考题 ()是上层管理者最基本的参与方式。A、参与质量改进团B、参与质量委员会的工作C、参与下级或基层员工的各种活动D、参与质量监督小组

考题 单选题众多企业质量改进的成功和失败的经验表明,对于实现持续高速的质量改进不可或缺的参与者是( )A 作业人员B 基层管理者C 中层管理者D 高层管理者

考题 问答题如何获得高层管理者对质量改进活动的赞同和参与?

考题 单选题取得质量改进成功的重要前提是( )A 准确识别质量改进过程中存在的阻力并采取措施B 克服阻力C 克服压力D 改进制度

考题 单选题编制质量改进成果报告是(  )的职责。A 质量管理委员会B 高层管理决策者C 质量改进团队组长D 质量改进团队

考题 单选题发动质量改进的第一步是()A 质量改进的制度化B 高层管理者的参与C 克服质量改进的阻力D 建立质量委员会

考题 单选题质量委员会的基本职责是(  )。A 改进工作质量B 监督管理C 推动、协调质量改进工作并使其制度化D 提高生产效率

考题 多选题为促使公司质量改进活动制度化,应做到(  )。[2008年真题]A年度计划要包括质量改进目标B实施干部管理制度改革C在管理评审时决策重大质量改进事项D修改技术评定和奖励制度,使其与质量改进挂钩E将质量改进纳入员工的岗位职责要求

考题 单选题(07年真题)众多企业质量改进的成功和失败的经验证明,对于实现持续高速的质量改进不可或缺的参与者是( )A 作业人员B 基层管理者C 中层管理者D 高层管理者

考题 多选题质量委员会的主要职责为(  )。A制定质量改进方针B参与质量改进C为质量改进团队配备资源D对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可E编写质量改进成果报告

考题 多选题质量委员会的主要职责有(  )。A制定质量改进方针B参与质量改进C为质量改进团队配备资源D分析问题原因并提出纠正措施E编写质量改进成果报告

考题 单选题“编写质量改进成果报告”是(  )的职责。A 质量委员会B 质量改进团队C 质量改进小组组长D 质量改进小组成员

考题 单选题质量改进组织工作的第一步是(  )。A 制定质量改进目标B 组建质量改进团队C 成立公司的质量委员会D 制定改进计划

考题 问答题克服质量改进的阻力的类型?

考题 多选题高层管理者在质量改进中承担的一系列角色包括( )A参加质量委员会B批准质量愿景和质量方针C建立质量改进基本框架D提供资源E表彰认可

考题 单选题()是上层管理者最基本的参与方式。A 参与质量改进团B 参与质量委员会的工作C 参与下级或基层员工的各种活动D 参与质量监督小组