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单选题
项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
A
工具
B
技术
C
成果
D
输入
参考答案
参考解析
解析：
范围确认是项目干系人（发起人、客户和顾客等）正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。
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考题
以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。A. 规划、跟踪和报告各种需求活动
B. 制定详细项目范围说明书
C. 维护和批准工作分解结构（WBS）
D. 正式验收已完成的项目可交付成果
考题
下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
多选题项目范围核实的依据有（）A项目范围说明书B工作分解结构词汇表C项目范围管理计划D可交付成果
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