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项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
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考题
大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。
A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
考题
以下不属于范围管理计划管理过程的是( )。A. 规划、跟踪和报告各种需求活动
B. 制定详细项目范围说明书
C. 维护和批准工作分解结构(WBS)
D. 正式验收已完成的项目可交付成果
考题
下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括()A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
单选题工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A
项目范围说明书B
可交付成果C
项目管理计划D
需求文件
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