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多选题
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A
绩效体系设计的相关工作中
B
考评体系设计的相关工作中
C
企业管理技术的相关工作中
D
企业管理水平的相关工作中
E
绩效管理体系设计的相关工作中
参考答案
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解析：
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考题
平衡计分卡的技术上的障碍包括()。A.指标的创建和量化
B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
C.平衡计分卡各指标的权重如何设置
D.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性
E.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
考题
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略
B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
考题
设计平横计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A.绩效体系设计的相关工作中
B.考评体系设计的相关工作中
C.企业管理体系设计的相关工作中
D.反馈体系设计的相关工作中
E.绩效管理体系设计的相关工作中
考题
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A、指标的创建和量化B、平衡计分卡各指标的权重如何设置C、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D、组织与管理系统方面的障碍E、对绩效考评认识方面的障碍
考题
多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（ ）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位（个人）的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
考题
多选题下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A指标的创建和量化B平衡计分卡各指标的权重如何设置C平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D组织与管理系统方面的障碍E对绩效考评认识方面的障碍
考题
多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（ ）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位(个人)的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
考题
多选题设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。A绩效体系设计的相关工作中B考评体系设计的相关工作中C企业管理体系设计的相关工作中D反馈体系设计的相关工作中E绩效管理体系设计的相关工作中
考题
单选题设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。A
考评对象和考评者B
技术和内部环境C
技术和管理水平D
管理水平和企业规模
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