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设计平横计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A.绩效体系设计的相关工作中
B.考评体系设计的相关工作中
C.企业管理体系设计的相关工作中
D.反馈体系设计的相关工作中
E.绩效管理体系设计的相关工作中
B.考评体系设计的相关工作中
C.企业管理体系设计的相关工作中
D.反馈体系设计的相关工作中
E.绩效管理体系设计的相关工作中
参考答案
参考解析
解析：平衡计分卡是一个十分复杂的系统，在设计与实施的过程中定会遇到困难和障碍。这些困难和障碍主要集中在企业的管理技术上和企业管理水平上。如果企业的管理技术和管理水平达不到一定程度，则实施平衡计分卡几乎收不到任何成效。设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。
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考题
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略
B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
考题
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括（ ）。
A.指标的创建和量化 B.信息交流方面的障碍
C.各指标的权重如何设置 D.对绩效考评认知方面的障碍
E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
考题
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。
A、指标的创建和量化
B、信息交流方面的障碍
C、各指标的权重如何设置
D、对绩效考评认知方面的障碍
E、如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
考题
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A、指标的创建和量化B、平衡计分卡各指标的权重如何设置C、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D、组织与管理系统方面的障碍E、对绩效考评认识方面的障碍
考题
多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（ ）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位（个人）的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
考题
多选题下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A指标的创建和量化B平衡计分卡各指标的权重如何设置C平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D组织与管理系统方面的障碍E对绩效考评认识方面的障碍
考题
多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（ ）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位(个人)的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
考题
多选题设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。A绩效体系设计的相关工作中B考评体系设计的相关工作中C企业管理体系设计的相关工作中D反馈体系设计的相关工作中E绩效管理体系设计的相关工作中
考题
单选题设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。A
考评对象和考评者B
技术和内部环境C
技术和管理水平D
管理水平和企业规模
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