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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下面哪项是一个成功的项目管理的第一步（）
A
评估风险
B
达成一致意见
C
评估标竿
D
确认利益相关者
参考答案
参考解析
解析：
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考题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
（ ） 是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。A.创造范围
B.项目干系人管理
C.项目范围管理
D.项目成本管理
考题
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
考题
对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方
考题
下面哪一个是收益评审计划的目的？（） ①定义如何达成项目所做的收益的度量 ②定义所承担的收益评估 ③定义项目，以形成管理和评估成功的基础 ④定要求度量超出项目收益的活动A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。A
明确区分项目范围和产品范围B
制定范围管理计划C
定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标D
获取并管理项目和产品两方面的要求
考题
单选题对（ ）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A
监理方B
施工方C
业主方D
设计方
考题
单选题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A
它体现了项目的成功带给整个公司的好处B
它体现了项目的成功带给管理的好处C
它体现了项目的成功如何增加公司利润D
它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
考题
单选题一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目，没有项目管理办公室，而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功，项目经理应在前两周做什么？（）A
执行关键干系人分析，符合期望并获得项目支持B
创建并获得创建项目管理标准的批准C
创建项目章程并获得营销总监的批准D
评估组织环境，识别成功实施项目的障碍
考题
单选题你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）A
范围说明书B
质量计划C
进度表D
项目计划
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