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单选题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
A
传统、典型的组织结果是按职能划分的
B
为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C
六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D
六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
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考题
以下关于组织结构的说法错误的是( )。A．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标B．组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性C．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
考题
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
考题
关于组织结构的说法，错误的是()。A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
D:组织结构与权责结构有本质的区别
考题
关于组织结构的说法，错误的是（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C.设计组织结构的目的是实现组织目标
D.组织结构与权责结构有本质的区别
考题
以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。A . 包括职能、线性、矩阵组织结构
B . 职能组织结构是传统的组织结构模式
C . 职能组织结构只有惟一一个指令源
D . 在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
关于六西格玛战略风险，以下说法错误的是（）A、风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识B、六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性C、基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理D、六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
考题
关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。A、直线-职能制也叫生产区域制B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合
考题
关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（）A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
考题
以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有惟一一个指令源D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
单选题以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。A
包括职能、线性、矩阵组织结构B
职能组织结构是传统的组织结构模式C
职能组织结构只有惟一一个指令源D
矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
单选题职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）A
该结构适用于单一业务企业的职能型结构B
不利于企业实现规模经济C
难以确定各项产品产生的盈亏D
其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
考题
单选题关于组织结构的说法，错误的是( )。A
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B
组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C
涉及组织结构的目的是为了实现组织目标D
组织结构与权责结构有本质的区别
考题
单选题关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（）A
六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差B
六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C
六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D
通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
考题
单选题下列关于六西格玛管理的说法中，错误的是（ ）。A
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B
六西格玛管理关注顾客的需求C
六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D
在六西格玛管理组织的结构层级中，高级专家为西格玛团队的白带执行层
考题
单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A
传统、典型的组织结果是按职能划分的B
为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C
六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D
六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
考题
单选题关于组织结构的说法，错误的是（ ）。[2014年真题]A
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B
组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C
设计组织结构的目的是为了实现组织目标D
组织结构与权责结构有本质的区别
考题
单选题实施六西格玛的目的，以下说法错误的是（）A
问题解决和成本降低B
使公司达到6σ水平C
文化变革D
战略发展
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