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判断题
管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
考题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
考题
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
考题
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。A、鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往B、放心大胆地任用下属，以增强其责任感C、在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量D、采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
考题
哪一个选项最好的描述了授权过程？（）A、向管理者发出指令，他们确保指令得以执行B、向管理者发出指令，他们确保下属执行这些指令C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作D、管理者向下属发出指示，并从他们那里获得反馈
考题
管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为（）。A、造势B、借势C、乘势D、趋势
考题
单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A
下属参与预算制定B
高层管理者设定预算标准C
根据例外原则使用管理者D
要求下属对他们控制的项目负责
考题
单选题有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价（）。A
不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。B
不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。C
对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。D
对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。
考题
单选题不同的人对于管理有不同的看法，下列说法中哪种正确（）。A
管理就是决策，因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量B
管理是一个过程，即同他人一道去实现既定目标的过程C
管理是管理者影响下属，使其努力工作实现目标的过程D
管理就是控制，确保事情按计划进行
考题
多选题工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。A放心大胆地任用下属，以增强其责任感B采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献C鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往D在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
考题
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A
企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B
企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C
企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D
目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
考题
判断题领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。A
对B
错
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