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题目内容
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多选题
项目经理采取的措施③运用了管理职能中的（ ）职能。
A
计划
B
培训
C
检查
D
控制
参考答案
参考解析
解析：
管理的基本职能包括决策、计划、组织、指挥、协调和控制这六项基本职能。计划，是指为达到一定目标所制定的行动方案，是决策所选方案的具体体现；控制，是依据预定的目标和标准，对管理活动进行监督、检查和衡量。若发生偏差，就采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。题中，“制定了针对性的培训计划并予以实施，明确员工的工作目标和具体服务要求”就是计划职能的体现；“对物业服务过程进行监督，检查和反馈，发现员工行为偏差及时调适和纠偏”就是控制职能的体现。
管理的基本职能包括决策、计划、组织、指挥、协调和控制这六项基本职能。计划，是指为达到一定目标所制定的行动方案，是决策所选方案的具体体现；控制，是依据预定的目标和标准，对管理活动进行监督、检查和衡量。若发生偏差，就采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。题中，“制定了针对性的培训计划并予以实施，明确员工的工作目标和具体服务要求”就是计划职能的体现；“对物业服务过程进行监督，检查和反馈，发现员工行为偏差及时调适和纠偏”就是控制职能的体现。
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考题
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（ ）A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C．项目涉及者之间的物理距离D．以上各项
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项
考题
关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。
A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能
B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表
D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理
考题
项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
考题
在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。A、项目经理及参与项目的职能经理的报告级别B、高层管理者对项目经理与职能经理的支持C、项目所涉及人员在空间上的距离D、上述所有选项
考题
多选题关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
考题
单选题关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（ ）。A
管理的环节包括调整目标B
各方都应编制各自的管理职能分工表C
管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D
管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
考题
单选题在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（）A
项目经理和参与的职能经理的汇报级别B
高层管理给项目经理和职能经理提供支持C
项目涉及者之间的物理距离D
以上各项
考题
多选题关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
考题
单选题在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。A
项目经理及参与项目的职能经理的报告级别B
高层管理者对项目经理与职能经理的支持C
项目所涉及人员在空间上的距离D
上述所有选项
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