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平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。

  • A、职能部门主管
  • B、管理负责人
  • C、项目经理
  • D、项目主管

参考答案

更多 “平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。A、职能部门主管B、管理负责人C、项目经理D、项目主管” 相关考题
考题 属于矩阵式组织结构优点的是()。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡容易D．团队成员无后顾之忧
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考题 项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
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考题 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
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考题 在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况
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考题 根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
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考题 矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构
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考题 下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。A．是一种暂时的、半松散的组织形式B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门D．弱矩阵式接近于职能式E．强矩阵式接近于职能式
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考题 平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
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考题 全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式
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考题 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。A:项目经理 B:公司总经理 C:职能部门负责人 D:项目协调人
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考题 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确 B:项目管理权力平衡容易 C:部门资源利用率高 D:项目团队成员一般无去向担忧 E:信息回路简单，沟通效率高
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式 B:平衡矩阵式模式 C:强矩阵式模式 D:弱矩阵式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。 A.强矩阵式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式
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考题 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。A.项目团队成员之间的沟通方式 B.项目经理对项目的约束程度 C.项目团队的工作效率和反应速度 D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
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考题 全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()A:项目式 B:平衡矩阵式 C:强矩阵式 D:弱矩阵式 E:职能式
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考题 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人
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考题 （2007年真题）属于矩阵式组织结构优点的是( )A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一 C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧
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考题 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式 B:项目经理对项目的约束程度 C:项目团队的工作效率和反应速度 D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
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考题 项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式
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考题 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A 没有一个明确的项目经理B 只有一个协调员负责协调工作C 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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考题 单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。A 职能部门主管B 管理负责人C 项目经理D 项目主管
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考题 单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
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考题 多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式
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考题 单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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考题 多选题全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是( )。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
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考题 单选题项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是( )A 职能式B 强矩阵式C 弱矩阵式D 平衡矩阵式
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