网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
多选题
向团队成员或领导征求意见时,比较明智的原则是()。
A

不要为自己开脱也不要过于理性化

B

要向对方讲清楚你的具体情况

C

把收集到的意见整理一下

D

把握时机


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “多选题向团队成员或领导征求意见时,比较明智的原则是()。A不要为自己开脱也不要过于理性化B要向对方讲清楚你的具体情况C把收集到的意见整理一下D把握时机” 相关考题
考题 敏捷方法中的站立会议的由来是() A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立

考题 某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权

考题 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。 A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查

考题 领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛

考题 领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。A.为团队成员制订计划B.重视团队成员C.为团队成员提供必要的工具D.营造相互信任、开诚布公的气氛

考题 团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

考题 下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C、对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D、团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

考题 自我管理型团队是以()为中心并由成员指导的。A、领导B、领导团队C、成员D、领导集体

考题 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()A、团队领导要有团队发展的远见和设想B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C、团队领导要带领成员战略计划D、团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废

考题 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

考题 在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()A、确立清晰的团队目标B、团队领导C、团队成员D、团队纪律E、团队文化

考题 协商的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 向团队成员或领导征求意见时,比较明智的原则是()。A、不要为自己开脱也不要过于理性化B、要向对方讲清楚你的具体情况C、把收集到的意见整理一下D、把握时机

考题 以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

考题 一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。A、他需要满足棘手的团队成员。B、X理论的领导风格。C、参与式管理风格。D、难做决策

考题 仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献?()A、定义迭代待办事项的内容B、为团队成员消除障碍C、向团队成员分配工作D、创建工作项估算

考题 下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、团队成员无后顾之忧D、项目团队成员在后期没有归属感

考题 民主的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D、领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 单选题自我管理型团队是以()为中心并由成员指导的。A 领导B 领导团队C 成员D 领导集体

考题 单选题民主的领导方式是指()。A 在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B 在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C 领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D 领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 单选题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A 为团队成员制订计划B 重视团队成员C 为团队成员提供必要的工具D 营造相互信任、开诚布公的气氛

考题 单选题仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献?()A 定义迭代待办事项的内容B 为团队成员消除障碍C 向团队成员分配工作D 创建工作项估算

考题 单选题协商的领导方式是指()。A 在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B 在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C 领导者提出方案,让团队成员讨论

考题 单选题敏捷方法中的站立会议的由来是()A 团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B 鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C 当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行D 当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立

考题 单选题一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。A 他需要满足棘手的团队成员。B X理论的领导风格。C 参与式管理风格。D 难做决策

考题 多选题团队领导者作用至关重要,其作用主要体现在()。A领导者的执行能力B获得团队成员的信任C为团队指明发展方向D向成员阐明变革的可能性E鼓舞团队成员的自信心,帮助他们了解自身的潜力

考题 单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C 项目管理团队可以是整个项目团队D 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变