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填空题
通过机会与威胁分析，阐述来自企业（）能够左右企业未来的因素；以便考虑可以采取的行动
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考题
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
考题
在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等各种营销业务,要分别采取不同的对策,对理想业务,企业应( )。
A.不宜冒进，扬长避短，创造条件B.机会难得，抓住机遇，迅速行动C.机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务D.要么努力改变环境，走出困境，要么立即转移，摆脱困境
考题
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
考题
关于生产运营战略分析的说法，错误的是（ ）。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
考题
下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有（ ）。
A.是否存在需要弥补的资源缺口
B.企业需要从哪些方面加强其资源
C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动
D.在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑
考题
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
考题
通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B、风险的业务是机会与威胁都多的业务C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
考题
判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A
对B
错
考题
单选题在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务，要采取不同的对策。其中，对（），机会与威胁同处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转。A
理想业务B
风险业务C
成熟业务D
困难业务
考题
多选题企业在制定战略时，必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究，以下对市场分析的描述，正确的有（ ）。A将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比B通过市场分析可以发现市场机遇C了解企业与竞争对手的相对战略位置D识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向E对影响企业竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析
考题
单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（ ）。A
EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B
总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C
通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D
采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
考题
多选题通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。A理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B风险的业务是机会与威胁都多的业务C成熟的业务是机会与威胁都少的业务D麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
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