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通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。
- A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务
- B、风险的业务是机会与威胁都多的业务
- C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务
- D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
参考答案
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考题
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
考题
关于生产运营战略分析的说法,错误的是( )。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
考题
判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A
对B
错
考题
单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法,错误的是( )。A
EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B
总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C
通过外部因素评价矩阵,企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D
采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
考题
多选题通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。A理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B风险的业务是机会与威胁都多的业务C成熟的业务是机会与威胁都少的业务D麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
考题
单选题企业内部环境分析的主要目的在于()A
明确企业的优势与劣势B
形成企业持续竞争优势C
了解环境对企业的影响D
找出企业所面临的机会与威胁
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