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通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于()。
- A、PETS法
- B、BCG法
- C、SWOT法
- D、麦肯锡法
参考答案
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考题
外部环境分析主要包括()等,这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况
B.企业集团面临的威胁与挑战
C.企业集团面临的机遇
D.企业竞争对手的情况
E.企业面临的环境和客户的稳定率
考题
通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B、风险的业务是机会与威胁都多的业务C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
考题
判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A
对B
错
考题
单选题下列关于外部因素评价矩阵的说法,错误的是( )。A
EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素B
总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差C
通过外部因素评价矩阵,企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总D
采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
考题
多选题通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。A理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务B风险的业务是机会与威胁都多的业务C成熟的业务是机会与威胁都少的业务D麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
考题
单选题企业内部环境分析的主要目的在于()A
明确企业的优势与劣势B
形成企业持续竞争优势C
了解环境对企业的影响D
找出企业所面临的机会与威胁
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