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单选题
挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用______个参数和______个指标来控制衡量费用使用情况。（ ）
A
3；3
B
3；4
C
4；3
D
4；4
参考答案
参考解析
解析：
挣值管理是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。该方法用三个参数和四个指标来控制衡量费用使用情况。其中，三个参数包括：计划值、实际成本、挣值；四个指标包括：成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数。
挣值管理是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。该方法用三个参数和四个指标来控制衡量费用使用情况。其中，三个参数包括：计划值、实际成本、挣值；四个指标包括：成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数。
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考题
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0
考题
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。
A.SV>0
B.SVC.CV>0
D.CV
考题
单选题执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？（）A
绩效评审B
方差分析C
趋势分析D
挣值分析
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