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单选题
你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是（）
A

$400，000

B

$500，000

C

$900，000

D

无法决定

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考题 餐饮企业收到供应商的原料时,如果经检验符合合同所规定的的标准,立即付清全部货款的采购方式是() A代销式采购B买断式采购C订单式采购D招标式采购
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考题 根据市场情况和销售情况,在原料的规格品种、质量和数量等方面向供应商提出要求,并按照订单订货的方法是() A代销式采购B买断式采购C订单式采购D招标式采购
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考题 企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量
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考题 某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批次为36次，则A供应商的准时交货率为（ ）。A.70％ B.80％ C.90％ D.95％
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考题 某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批次为36次，则A供应商的准时交货率为()。A:70% B:80% C:90％ D:95％
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考题 影响供应商交货时间的因素主要有()。A:供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期 B:采购流程的弹性与健全程度 C:供应商生产计划的规划与弹性 D:供应商的库存准备 E:运输条件及能力
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考题 验证是否符合从价格最低供应商采购原料的要求的最有效的程序是比较：A.针对用料支付的价格与相关采购订单上列出的价格。 B.选定采购标价与相关采购订单。 C.供应商目前的价格与相关采购订单上列出的价格。 D.获得核准的供应商名单与选定采购标价。
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考题 企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（　）。 A.供应商交货质量 B.供应商交货的时间 C.供应商交货的信用 D.供应商交货的数量
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考题 衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。A紧急采购费用B停工断料损失C订单处理D时间管理
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考题 用以衡量采购人员处理订单的效率及对于供应商交货时间的控制的是（）A、品质绩效B、数量绩效C、时间绩效D、价格绩效
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考题 项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）A、56000美元B、84000美元C、1400000美元
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考题 威利公司每年消耗400磅的稀有同位素。同位素的费用是每磅500美元，供应商给予规模在30至79磅的订购提供2%的折扣，并为80磅或更大数量的订购提供6%的折扣。每次订货成本是200美元，材料的持有成本是每磅100美元并且不受折扣影响。如果采购经理提出八个订单每订单50英镑的年材料采购计划，包括折扣损失在内的订货和持有库存总成本将会是：（）A、$12100B、$4100C、$1600D、$6600
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考题 如果你按照美国债券期货合同以9%的票面利率交付美国国债，必须交付本金金额为（）A、100000美元B、少于100000美元C、超过100000美元D、少于1000000美元E、超过1000000美元
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考题 MRP使得与供应商的关系变的密切是因为下面哪个原因（）A、飘忽不定的需求要求供应商有更大的灵活性B、买方持续提供给供应商更可信赖的预测为了持续交货C、采购组织频繁下数量小的订单D、计划员直接和供应商打交道以改进绩效
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考题 订单协调主要负责处理（）。A、材料采购计划B、重复订单C、供应商联络D、交货付款
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考题 中央仓的订货流程是（）。A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
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考题 作为采购人员，您认为如何选择合格的供应商，怎样和他们长期合作？如果在交货期上出现问题，你会怎样处理？
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考题 新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（）A、实行合同罚款B、评估延误，确定备选方案C、查找替代供应商D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度
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考题 你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是（）A、$400，000B、$500，000C、$900，000D、无法决定
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考题 某项目采购人向供应商发出了包括采购标的规格、价格、数量、交货期限等有关内容的要约，并获得供应商承诺。该项目采购方式是（）。A、招标采购B、询价采购C、订单采购D、比选采购
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考题 下列说法错误的是（）。A、企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B、价格是采购业务中唯一决定性因素C、供应商的选择是采购职能中一项重要的内容D、采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货
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考题 库存是用于分离（）A、主生产计划和生产计划B、产能计划和粗略产能计划C、供应商的订单和供应商的交货D、供应和需求
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考题 单选题某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批 次为36次，则A供应商的准时交货率为（ ）。A 70%B 80%C 90%D 95%
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考题 单选题新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（）A 实行合同罚款B 评估延误，确定备选方案C 查找替代供应商D 延迟项目直到计算机供应商赶上进度
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考题 单选题如果你按照美国债券期货合同以9%的票面利率交付美国国债，必须交付本金金额为（）A 100000美元B 少于100000美元C 超过100000美元D 少于1000000美元E 超过1000000美元
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考题 单选题企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（）。A 供应商交货质量B 供应商交货的时间C 供应商交货的信用D 供应商交货的数量
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考题 单选题用以衡量采购人员处理订单的效率及对于供应商交货时间的控制的是（）A 品质绩效B 数量绩效C 时间绩效D 价格绩效
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考题 多选题衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。A紧急采购费用B停工断料损失C订单处理D时间管理
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